Die Cloud ist heute eine Voraussetzung für die digitale Transformation und ebnet den Weg für die IT der Zukunft – kein Wunder, dass 90 Prozent der Unternehmen mehrere Cloud-Umgebungen verwenden.
Die Pandemie hat den steigenden Bedarf an Agilität auf drastische Weise gezeigt. Dabei gilt es zu bedenken, dass die Situation jedes Unternehmens anders ist und individuelle Lösungen erfordert, um voranzukommen. Cloud-Services bieten wichtige Skalierbarkeit, verbesserte Effizienz und Kosteneinsparungen. Wie aber können Unternehmen all dies erreichen?
Bevor Sie Ihre Cloud-Transformation beginnen, sollten Sie Ihren Blick auf die Cloud ändern und eine Cloud Beratung durchführen: Betrachten Sie Cloud-Lösungen nicht nur als Technologie, sondern als leistungsstarken Katalysator, der es Ihrem Unternehmen ermöglicht, Innovationen zu entwickeln, neue Möglichkeiten zu erkunden und sich einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.
Meiner Erfahrung nach sind die erfolgreichsten Organisationen diejenigen, die bereits zu Beginn eine klare Vision und Struktur haben. Denn klar definierte, langfristige Geschäftsziele bilden die Grundlage für eine ganzheitliche Transformationsstrategie.
Daher empfehlen wir, Geschäftsbereiche zu identifizieren, in denen die Cloud einen echten Unterschied ausmachen kann, und die Ressourcen entsprechend auf diese Bereiche zu fokussieren. Gleichzeitig sollten Sie konsequent sicherstellen, dass alle Maßnahmen an den allgemeinen Geschäftszielen und -beschränkungen ausgerichtet sind.
Eine erfolgreiche Cloud-Strategie ergibt sich aus Ihren Geschäftszielen, Ihrem Fachwissen und Ihren IT-, Sicherheits- und regulatorischen Compliance-Anforderungen. Sie besteht aus zahlreichen aufeinander abgestimmten Schritten, die jede Abteilung Ihres Geschäfts betreffen können.
Sie sollten neben den Workloads, die vor Ort bleiben müssen, auch die Workloads berücksichtigen, die für die Migration und Modernisierung vorgesehen sind. Daher ist es wichtig, alle Stakeholder von Anfang an einzubeziehen und eine gemeinsame Linie zu vereinbaren, damit Prozesse und Geschäftseinheiten unterstützt werden. Unabhängig davon, ob Sie in die Private Cloud, Public Cloud, Hybrid Cloud oder Multi-Cloudswechseln oder vorhandene Cloud-Funktionen optimieren, ist ein robustes Cloud Migration Framework von entscheidender Bedeutung. Das Framework unterstützt Sie dabei, eine strukturierte Cloud Transformation und einen Plan für die Einführung der Cloud zu entwickeln.
Es beginnt mit der Analyse Ihrer bestehenden Geschäftssituation. Zum Beispiel:
Ihre Antworten werden Ihren Business Case für die Cloud genauer definieren.
Die Vorteile grundlegender geschäftlicher Veränderungen und der Neugestaltung von Geschäftsmodellen werden deutlich, wenn man bedenkt, dass Cloud-betriebene Abläufe für Industrieunternehmen einen Shareholder Value von mehr als 1 Billion US-Dollar erschließen können.
Die Cloud bietet die Möglichkeit, KI- und ML-Funktionen sowie Echtzeit-Datenanalysen für eine schnellere und klügere Entscheidungsfindung zu nutzen. Mit ihren On-Demand-Preismodellen, der skalierbaren Infrastruktur und dem Tempo der Service- und Brancheninnovation ist die Cloud für Unternehmen ein wichtiger Wegbereiter.
Cloud-native Strategien steigern die Produktivität und Effizienz der Entwicklung in verschiedenen Anwendungsfällen. Nachfrageprognosen im Einzelhandel, Bestandsoptimierung in der Lieferkette, vorausschauende Wartung in der Fertigung und Chatbots im Kundenservice sind nur einige der vielen Möglichkeiten, den wahren Wert der Cloud zu nutzen.
Wirklich innovative Unternehmen verfolgen eine Fail-Fast-Strategie. Im Folgenden ein paar kritische Elemente, die Ihnen bei der Umstellung auf diese Strategie helfen werden.