Escalier en colimaçon blanc, vu du bas

Concevoir sa transformation digitale avec succès

Ainsi, vous êtes sûr de trouver la solution idéale dans notre large sélection de possibilités

Que ça vous plaise ou non...

... aucune entreprise ne peut échapper à la transformation digitale. Afin de faire face aux défis des marchés en constante évolution et aux attaques encore inconnues, les technologies intelligentes sont devenues indispensables. Le problème : un nombre incalculable de possibilités. Quels investissements valent la peine ? Quels process et compétences l’entreprise doit-elle posséder pour prendre ces décisions ? C’est là que nous arrivons.

Adopter une vision globale

Un homme d’affaires dans son bureau se penche en arrière, les bras croisés derrière la nuque

La transformation digitale offre d’immenses opportunités de croissance – quel que soit le secteur, le domaine d’activité, la région ou la taille de l’entreprise. Elle permet d’améliorer les process et d’augmenter l’efficacité globale, tout en réduisant les coûts. Les spécialistes prévoient que dans les années à venir, près de la moitié des bénéfices des entreprises seront générés grâce à des activités digitales. Ainsi, il s’agit de bien plus que de suivre simplement une nouvelle tendance informatique. 

La récompense est grande, mais pour concrétiser pleinement les objectifs de la transformation digitale, les entreprises doivent franchir de nombreux obstacles. Cela commence dès la phase de planification : l’exigence qui consiste à concilier les investissements et le ROI (retour sur investissement) de la transformation digitale peut polariser les décideurs d’une entreprise et ralentir la transformation dès le début. 

D’après nous, pour qu’un conseil en matière de transformation digitale génère des bénéfices, il doit aller bien au-delà des simples aspects technologiques. Cela requiert des connaissances complexes concernant les process et marchés mais également des moindres rouages. Comment les processus de production fonctionnent-ils dans les différentes industries ? Quelles embûches faut-il éviter dans la logistique internationale ? Comment traiter efficacement les retours des clients ? Quels domaines requièrent une protection particulière ? 

Pour répondre à ces questions, nous mettons à profit le savoir-faire que nous avons cumulé : plus de 700 conseillers en gestion et experts en transformation digitale, plus de 800 consultants spécialisés dans différents secteurs et spécialistes, experts des plateformes et architectures, spécialistes DevOps et bien plus sont à votre disposition. Une approche qui allie innovation, conseil en gestion et univers high-tech pour améliorer durablement vos performances. 

Outils de transformation digitale

Un homme et une femme traversent le couloir d’un bureau en discutant

Nous proposons à nos clients un portefeuille de services diversifié pour la mise en œuvre stratégique de leur transformation digitale. Il comprend notamment :

  • Trend-scouting – Nous observons les tendances, start-ups et innovations dans le monde entier et évaluons leurs effets sur les marchés existants
  • Stratégie digitale et informatique – Nous conseillons et accompagnons les entreprises afin de les aider à exploiter de nouveaux marchés et à concevoir la transformation digitale
  • Réalisation de business models – Nous concevons, développons et mettons en place des solutions informatiques et technologies pour la mise en œuvre de business models numériques
  • Produits et services digitaux – Nous mettons à disposition l’ensemble des piliers stratégiques nécessaires pour développer des offres reposant sur les données avec vous, rapidement et en fonction de vos besoins
  • Co-innovation – Nous vous mettons en relation avec des partenaires spécialisés du groupe Deutsche Telekom pour définir des services et solutions sur mesure
  • Culture de l’innovation – Nous aidons les entreprises à vivre l’innovation. Pour ce faire, nous organisons la culture de l’innovation, des process, outils et projets d’innovation.

Nous aimerions en savoir plus sur votre projet !

Nos experts sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la planification, la mise en œuvre et l’entretien de votre projet de digitalisation. N’hésitez pas à nous contacter ! 

Vos clients au cœur de nos préoccupations

Un homme muni de lunettes de réalité virtuelle se déplace dans un espace virtuel.

Nous veillons à ce que vos clients se sentent parfaitement pris en charge chez vous. Nous vous accompagnons pour le marketing des données (driven data marketing) de vos produits et solutions. Ensemble, nous réalisons votre show-room digital et optimisons vos process. Et nous vous conseillons pour tous les autres défis que vous rencontrez dans le cadre de la transformation digitale.

En effet, il ne s’agit pas uniquement d’utiliser les bonnes technologies. Il faut également comprendre les clients et adapter les process opérationnels et l’entreprise dans son ensemble à ces changements. Afin d’exploiter toutes les possibilités de la transformation digitale et de maîtriser les défis, vous devez adopter une réflexion globale pour la stratégie, les innovations et les business models adaptés. Afin d’y parvenir, nous vous aidons avec notre expertise en matière de conseil, nos connaissances techniques spécialisées et nos solutions orientées vers les clients.

Livre blanc « Creating Future Business »

Retrouvez une centaine de pages de références et cas d’usage de transformation digitale.

Magazine client BEST PRACTICE

Quelles tendances dégagent déjà du profit, aujourd’hui ? Quels cas concrets d’applications ? Soyez au courant des nouveautés.