T-Systems-Claim-Logo
Zoeken
Wolken waar virtuele lijnen doorheen lopen.

SAP S/4HANA Value Consulting Services

Inzicht in de waarde en routekaart voor een S/4 implementatie

IM_4-stappenmodel

Vastlopen op niet ondersteunde software is niet wenselijk en ingehaald worden door concurrenten die wel moderniseren en innoveren ook niet.

Toch worstelen veel organisaties met vraagstukken als: wat is de waarde van S/4 voor mijn organisatie en hoe vind ik alle relevante functies? En ook: hoe verminder ik complexiteit en kan ik terug naar standaard SAP? En ten aanzien van de transformatie: hoe beperk ik de kosten en voorkom ik onverantwoorde risico’s? 

Het T-Systems Value Consulting team helpt bedrijven met deze vraagstukken in een 4-stappenmodel zoals hieronder wordt weergegeven.

Het resultaat is een op maat gemaakt advies waarmee je precies weet waar je aan toe bent. Jouw organisatie krijgt antwoorden op vragen als: is jouw organisatie en IT-omgeving er klaar voor? Welke functies leveren waarde op voor de organisatie? Hoe groot is mijn uitdaging? Wat is de business case? Hoe reduceer ik mijn life-time kosten? Hoe kom ik van A naar B?

Onze aanpak

Value Consulting project: de deliverables

Onze Value Consulting diensten worden uitgevoerd door een team van zeer ervaren technische-, functionele- en business consultants. Ze maken slim gebruik van specialistische- en standaard SAP-analyse-tooling. Met hun uitgebreide ervaring kunnen ze de uitkomsten ook duiden en vertalen naar de:

  1. Noodzakelijke voorbereidingen
  2. Gewenste processen en functionaliteiten
  3. Toekomstige inrichtings-match
  4. Benodigde implementatie-inspanning en
  5. Best passende routekaart

Hierbij komen alle belangrijke aspecten aan de orde: techniek, architectuur, processen, mate van solution fit, business waarde, maatwerk, datamigratie, integratie, Fiori, beste migratiemethode en hostingplek, risico-mitigatie, routekaart en planning.

De deliverables in een Value Consulting project staan weergegeven in onderstaande figuur.

Het is de combinatie van experts, tools en resultaatgebieden die jouw team een compleet beeld van de scope, oplossing, grootte van de uitdaging, aanpak en tijdspad geeft en maakt dat jouw team kan zorgen voor een effectieve overgang naar S/4HANA en kostbare missers voorkomt.

Voordelen 4-stappenplan

We begrijpen dat een S/4-transformatie overweldigend kan lijken. Maar in 4 heldere stappen, en met een ervaren multidisciplinair team, helpen we jouw team om beter grip te krijgen op de voorliggende uitdaging. We hebben de voordelen nog even op een rij gezet:

  1. Juiste oplossing (Best Fit4Purpose)
  2. Juiste migratie strategie (Best value4Money)
  3. Correcte project parameters (Project realism)
  4. Project kosten reductie (TCI)
  5. Levenscyclus kosten reductie upgrade-kosten (TCO)
  6. Levenscyclus kosten reductie Cloud-kosten (Juiste cloud, volume & service (TCO))
  7. Minimaal risico tijdens migratie en RUN (Best Risk-profile4Money)

Gratis S/4-Readiness assessment

Weet je niet hoe je moet beginnen en wil je eens kennismaken met onze werkwijze? Doe dan eerst de gratis S/4-readiness assessment. Vraag hem hieronder aan.

Dit korte assessment geeft een eerste inzicht in de consequenties van de vervanging van het SAP ECC-systeem in jouw organisatie:

  • Analyse van je SAP Landschap /release 
  • Introductie van de ECC-opvolger S/4HANA
  • Mogelijke migratie-paden naar SAP S/4HANA
  • Indicatie van waarde-potentie en toegevoegde waarde van SAP S/4HANA
  • Presentatie van de T-Systems Methodologie

Kennis maken?

Ben je geïnteresseerd, wil je eens van gedachten wisselen of heb je nog vragen over onze SAP dienstverlening? Neem contact met ons op.

Lees meer over onze services rondom SAP®

Do you visit t-systems.com outside of Netherlands? Visit the local website for more information and offers for your country.