Grupo Schettino produceert sinds 1957 hoogwaardige levensmiddelen. De met afstand grootste rijstproducent van Mexico bevoorraadt supermarktketens en groothandels. Het bedrijf realiseert jaarlijks een omzet van 300 miljoen dollar.
Maar de tijd blijft ook voor de succesvolle levensmiddelenproducent niet stilstaan. Schettino worstelde met enorme uitgaven en een gebrek aan transparantie. De handmatige aansturing van het concern veroorzaakte redundante data en onnodige extra kosten. Het Mexicaanse bedrijf zag de oplossing in de consequente digitalisering van alle bedrijfsprocessen.
Grupo Schettino vond met T-Systems de perfecte partner om de sprong naar realtime business te wagen en de transformatie naar SAP S/4HANA aan te gaan. Met de invoering van SAP Best Practices voor o.a inkoop, productieplanning, sales, kwaliteit, onderhoud aan installaties en financiën kon het levensmiddelenconcern zijn bedrijfsprocessen standaardiseren en daarmee radicaal vereenvoudigen. Het concern profiteert nu van realtime data en neemt zo betere beslissingen in de dagelijkse gang van zaken. Een gebruikersvriendelijke user interface zorgt bovendien voor een duidelijk vereenvoudigde intuitive usability – met SAP Fiori® apps. En dit alles met een enorme kostenbesparing.
Door het verplaatsen van onze bedrijfsprocessen naar SAP S/4HANA kunnen we beslissingen nu sneller nemen op basis van realtime data en zijn we niet meer afhankelijk van hypotheses. T-Systems heeft ons met de maatwerk roadmap perfect door het veranderingsproces geloodst.
Transparantie en efficiëntie waren de beide centrale eigenschappen die Grupo Schettino in zijn bedrijfsprocessen miste. Om dat te veranderen, wilde de levensmiddelenproducent zijn verouderde en dure IT-systemen vervangen door een nieuw ERP-systeem. Bovendien moesten de lokale functionaliteiten, zoals de elektronische facturering worden geïntegreerd, zodat het ERP-systeem optimaal bruikbaar werd voor de Mexicaanse marktleider. Ook mobiele toegangsmogelijkheden waren belangrijk voor de verantwoordelijken. Een ander vereiste was de implementatie van een intern changemanagementsysteem
Samen met Grupo Schettino ontwierp T-Systems een transformatieroadmap op maat. Door de overstap naar de nieuwe generatie SAP Business Suite, SAP S/4HANA, was het mogelijk de bedrijfsprocessen te digitaliseren en te vereenvoudigen. T-Systems garandeert Grupo Schettino een end-to-endtransformatie zonder risico's. De bedrijfsprocessen van het concern werden gestandaardiseerd en geoptimaliseerd met behulp van SAP Best Practices. Op die manier kan Grupo Schettino meerdere klantensets identificeren en sorteren. SAP Fiori® zorgt nu voor een duidelijk vereenvoudigde en intuïtieve gebruikerservaring voor alle medewerkers.
Grupo Schettino produceert sinds 1957 hoogwaardige levensmiddelen voor de Mexicaanse markt. Het bedrijf heeft daar een aanzienlijk marktaandeel op de rijstmarkt en levert aan supermarktketens en groothandels. De hoofdproducten zijn korrelrijst, instantrijst, bonen, planten, maïs, haver en gearomatiseerde dranken. Jaarlijks realiseert de groep een omzet van 300 miljoen US-dollar.