Hand houdt glazen bol vast, waarin een meer en in de verte een groene oever te zien zijn.

Grupo Schettino: meer efficiëntie met SAP S/4HANA

T-Systems heeft Grupo Schettino begeleid bij de transformatie naar SAP S/4HANA

Radicale vereenvoudiging van de bedrijfsprocessen

Logo Grupo Schettino

Grupo Schettino produceert sinds 1957 hoogwaardige levensmiddelen. De met afstand grootste rijstproducent van Mexico bevoorraadt supermarktketens en groothandels. Het bedrijf realiseert jaarlijks een omzet van 300 miljoen dollar.

Maar de tijd blijft ook voor de succesvolle levensmiddelenproducent niet stilstaan. Schettino worstelde met enorme uitgaven en een gebrek aan transparantie. De handmatige aansturing van het concern veroorzaakte redundante data en onnodige extra kosten. Het Mexicaanse bedrijf zag de oplossing in de consequente digitalisering van alle bedrijfsprocessen.

Grupo Schettino vond met T-Systems de perfecte partner om de sprong naar realtime business te wagen en de transformatie naar SAP S/4HANA aan te gaan. Met de invoering van SAP Best Practices voor o.a inkoop, productieplanning, sales, kwaliteit, onderhoud aan installaties en financiën kon het levensmiddelenconcern zijn bedrijfsprocessen standaardiseren en daarmee radicaal vereenvoudigen. Het concern profiteert nu van realtime data en neemt zo betere beslissingen in de dagelijkse gang van zaken. Een gebruikersvriendelijke user interface zorgt bovendien voor een duidelijk vereenvoudigde intuitive usability – met SAP Fiori® apps. En dit alles met een enorme kostenbesparing.

De voordelen voor de klant

  • Radicale vereenvoudiging van de bedrijfsprocessen en een algemene integratie in het SAP-landschap.
  • Realtime data maken snellere en betere beslissingen mogelijk en daarmee realtime business (in-memorytechnologie)
  • Gebruiksvriendelijke interface maakt intuïtieve bediening mogelijk
  • Maximale transparantie van alle bedrijfsbeslissingen door ad hoc verwerking

Door het verplaatsen van onze bedrijfsprocessen naar SAP S/4HANA kunnen we beslissingen nu sneller nemen op basis van realtime data en zijn we niet meer afhankelijk van hypotheses. T-Systems heeft ons met de maatwerk roadmap perfect door het veranderingsproces geloodst.

Roberto Cortes, CFO (Chief Financial Officer) van Grupo Schettino

Nieuw ERP-systeem voor transparantie en efficiëntie

Man kijkt op een digitale wand, waarop een mindmap te zien is met begrippen als: ERM, HR, CRM.

Transparantie en efficiëntie waren de beide centrale eigenschappen die Grupo Schettino in zijn bedrijfsprocessen miste. Om dat te veranderen, wilde de levensmiddelenproducent zijn verouderde en dure IT-systemen vervangen door een nieuw ERP-systeem. Bovendien moesten de lokale functionaliteiten, zoals de elektronische facturering worden geïntegreerd, zodat het ERP-systeem optimaal bruikbaar werd voor de Mexicaanse marktleider. Ook mobiele toegangsmogelijkheden waren belangrijk voor de verantwoordelijken. Een ander vereiste was de implementatie van een intern changemanagementsysteem

De uitdaging

  • Vervangen van verouderde en dure IT-systemen, zoals de geïsoleerde legacy-oplossing en het realiseren van transparantie door een uniform, geïntegreerd en connected platform in alle organisatie-eenheden en met mobiele toegangsmogelijkheden.
  • Digitalisering van de productie- en bedrijfsprocessen, evenals de overstap naar SAP S/4HANA
  • Aanpassing aan lokale functionaliteiten, zoals elektronische facturering met behulp van SAP S/4HANA
  • Het opruimen van redundante datasets en handmatige processen en de implementatie van een intern changemanagementproces

Wij helpen je graag verder!

Heb je een vraag over onze dienstverlening of wil je eens van gedachten wisselen met een van onze experts? Neem dan gerust contact met ons op!

Risicoloze end-to-endtransformatie met SAP S/4HANA

Man raakt met vinger een punt in een digitaal net aan.

Samen met Grupo Schettino ontwierp T-Systems een transformatieroadmap op maat. Door de overstap naar de nieuwe generatie SAP Business Suite, SAP S/4HANA, was het mogelijk de bedrijfsprocessen te digitaliseren en te vereenvoudigen. T-Systems garandeert Grupo Schettino een end-to-endtransformatie zonder risico's. De bedrijfsprocessen van het concern werden gestandaardiseerd en geoptimaliseerd met behulp van SAP Best Practices. Op die manier kan Grupo Schettino meerdere klantensets identificeren en sorteren. SAP Fiori® zorgt nu voor een duidelijk vereenvoudigde en intuïtieve gebruikerservaring voor alle medewerkers.

De oplossing

  • Het ontwerpen en uitvoeren van een transformatieroadmap op maat
  • Risicoloze end-to-end-transformatie bij de implementatie van SAP S/4HANA
  • Optimalisatie en standaardisering van bedrijfsprocessen, gebaseerd op SAP Best Practices
  • Optimalisering van de usability door SAP Fiori® Apps

Realtime gegevensanalyse in de cloud

T-Systems ondersteunt bedrijven met zijn end-to-end ondersteuning bij de digitale transformatie van alle bedrijfsprocessen. Op deze manier maken bedrijven optimaal gebruik van de mogelijkheden die digitalisering biedt. Lees meer over de geïntegreerde aanpak van T-Systems.

Naar onze strategie

Over Grupo Schettino

Grupo Schettino produceert sinds 1957 hoogwaardige levensmiddelen voor de Mexicaanse markt. Het bedrijf heeft daar een aanzienlijk marktaandeel op de rijstmarkt en levert aan supermarktketens en groothandels. De hoofdproducten zijn korrelrijst, instantrijst, bonen, planten, maïs, haver en gearomatiseerde dranken. Jaarlijks realiseert de groep een omzet van 300 miljoen US-dollar.

Naar de website van de klant