PLM 重装上阵：适合数字化转型

数字化转型可以将汽车行业的产品开发流程提升到全新的高度，这一点要超过任何其它行业。在新车型和版本的开发中，全球合作越来越密切；很多内部和外部合作伙伴需要在紧迫的时间内协调所有资源，即使他们分布在不同的大陆和时区。新的电子和机电功能提高了产品的复杂程度。越来越多的合作和合资企业是跨行业的。在这种动态环境中，灵活性起着决定性作用，PLM 解决方案也不例外。相反：要保证高效工作，开发者和设计者需要稳健的流程和具有创新功能的可靠软件工具。当今时代，仅仅快速无缝部署应用是不够的。

未来属于那些让企业可以全面详细掌握其产品开发和生产控制所有环节的产品生命周期管理产品。从第一次结构分析前到虚拟原型制作，软件需要在生产和销售开始前就对结果进行精确规划。适用性、行为、功能、性能、成本和可靠性：如果大量全面使用 CAD 信息，PLM 结合大数据分析可以成为顶级生产率加速器。

端到端概念不是孤立地管理生产数据，还可以集成不同组织部门内的应用、接口和流程。因此，PLM 可以快速对工程和生产成本产生积极影响：有关产品和开发流程的数据和信息可以始终保持最新版本，没有冗余，随着价值链下游的部门相互联网并开始将 PLM 软件用作数字化企业转型中的一部分，这一因素也变得越来越重要。

工业互联网给产品生命周期管理带来的挑战已经得到证实：开发网络和高度自动化生产中密切协同，智能工厂将工业革命推动到下一个阶段。当供应链中的所有材料流和信息流都经过优化后，密切关注客户需求和当前市场需求且以需求为基础的制造目标已经达成。PLM 是抓住这一机遇的关键。

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