Digitization requires technological and business expertise.

数字化

数字化需要技术和业务专业知识

很多企业在了解数字化概念方面仍然面临问题,但是他们无法逃避。然而,要取得成功,就需要结合行业知识和 ICT 专业知识。只有这样,全新的业务模式才具有可行性。

数字化潮流

最大程度上实现数字化和互联。根据Forrester研究公司的数据,即使在今天,数字产品和服务产生的业务在总体业务中的占比的业界平均值也只有29%。接受调查的企业认为到2020年其收入中将有约 47% 来自数字活动。

数字化带来了灵活的价值网络

数字化提供了巨大的发展机遇,面向所有行业、部门、地区和各种规模的企业。脱离连续的价值链,转向客户和合作伙伴相联系的灵活价值网络将成为未来的合作模式。这样可以获得更好的流程,提高总体效率,降低成本。
DHL 和 思科预测在未来的十年中,通过这种方式增加的收入和节约的成本将为全球经济增长贡献 8 万亿美元。仅从物流和供应链行业来看,数字化流程带来的增长将高达 1.9 万亿美元。埃森哲咨询公司进行的一项研究指出,到 2030 年,物联网对全球经济增长的贡献将达到 14.2 万亿美元。到 2030 年,仅德国的国内生产总值增长就可以达到 7000 亿美元。

数字化的基础是数据

行业的全面数字化涉及复杂物理机械与联网传感器、软件和人之间的集成。这样会会产生大量的数据。吸引人的是从采集并分析的数据中衍生出新的业务模式可扩展解决方案、产品和平台将站点链接到一起,同时将现有数据整合,并允许进行拓展的单个分析。数据驱动业务模式 (DDBM) 采集并分析定制化解决方案所需的数据,其中含有传感器到网络、数据传输和处理链接所需的一切,以及应用运行、大数据分析安全。端到端集成可以弥补独立部分解决方案的劣势。

关乎 CxO 的数字化

数字化流程和云端数据处理允许企业关注自身的核心流程。但是,数字化不仅仅是新的 IT 趋势。一个重要的驱动因素是互联网连接性方面的进展 - 5G 技术的到来将为互联网带来又一次飞越。用户的高度移动性和价格更低廉的传感器的上市也发挥着一定作用。但是,仍然有一些已经发现的障碍;例如安全和数据隐私问题、实施数字化技术的挑战,以及流程数字化等更为普遍的问题。因此,这一“商业革命”固然是受到 IT 的驱动,其涉及的范围却远不止传统的 IT 。这涉及所有高层决策者。

云、连接性和安全是数字化的基础

数字化要取得成功,必须满足几个要求。例如,具有丰富行业知识的合作伙伴为长期战略提供支持,作为“值得信赖的顾问”。毕竟,数字化经常影响整个流程链,而不同运营领域和行业的流程链可能大相径庭。数字化还需要一个合作伙伴,可以给出公平的建议,并给出独立于供应商的定制解决方案。
在技术前沿,数字化基于两大支柱。首先是可扩展的云平台,可以帮助企业从小规模开始做起,并支持业务发展需要。其次,安全且稳定的连接,可以随时随地利用任何设备支持高度网络化的物联网 (IoT) 和工业 4.0场景。
对于企业而言,特别重要的一点是要记住,只有当云和物联网解决方案可以保证企业和客户数据安全的情况下,数字化才能取得成功。"德国制造”的安全 – 也就是说,产品和解决方案由德国的数据中心提供,符合严格的德国数据保护法律法规,并由在德国发布数据证书的可靠信任中心为您提供这种保证。