Was heute noch brandneu ist, gilt morgen längst als überholt. Wir wissen, dass sich die Herausforderungen in unserer Branche permanent ändern und dass wir gut ausgebildete Mitarbeitende brauchen, um diese zu meistern. Deswegen bieten wir individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.
Du möchtest neben dem Bachelor- oder Masterstudium berufsbegleitend arbeiten? Wir bieten flexible Teilzeitvarianten angepasst an das Studium an.
Hast du eine Prüfung und brauchst davor Zeit zum Lernen? Dann stimme dich intern ab. Wir finden gemeinsam eine Lösung.
Im Rahmen des Mitarbeitergesprächs werden halbjährlich gemeinsame Entwicklungsziele mit der eigenen Führungskraft definiert und so die Entwicklung der Mitarbeitenden sichergestellt. Jede*r entscheidet, ob man sich professionalisieren möchte, um neue, komplexe Aufgaben zu übernehmen (vertikale Entwicklung), oder sich in eine andere Fachfunktion entwickeln will (horizontale Entwicklung). Wofür man sich auch entscheidet: Die Mitarbeitenden stehen hier im Fokus und profitieren.
Wir fördern Talente konzernweit und gesellschaftsübergreifend. Das bedeutet, dass durch Maßnahmen wie Job Shadowing, Business Talks oder Cross Mentoring Einsicht in das Top-Management ermöglicht wird. Darüber kann man von einem großen Netzwerk profitieren. Im Rahmen des Nachfolgeprozesses stehen unseren Talenten vielfältige Karrierewege offen.
Ist man motiviert, talentiert und möchte hoch hinaus? Wir bieten leistungsstarken Mitarbeitenden die Möglichkeit, mehr Verantwortung zu übernehmen und sich zur Führungskraft zu entwickeln. Man wählt aus einer Vielzahl verschiedener Lernmodule und kann somit den eigenen persönlichen Entwicklungspfad entwerfen. Dabei profitiert man von der Beratung erfahrener Führungskräfte, knüpft wertvolle Kontakte zu anderen Teilnehmenden und baut das eigene Karrierenetzwerk aus. So ist man anschließend ideal vorbereitet auf die erste Führungsposition.
Unsere Arbeitswelten verändern sich: Die Digitalisierung und die stetige Transformation im Konzern führen zu Herausforderungen, denen man sich als Führungskraft stellen muss. Auch Führung wird immer wieder neu definiert. Durch mobiles oder agiles Arbeiten werden neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Mit unserem Trainingskatalog bieten wir das nötige Handwerkszeug, um sich auf diese Veränderungen einzustellen.
