A metodologia da nossa consultoria ajuda os clientes a promover sua transformação em todos os âmbitos da digitalização: desde o brainstorming e o desenvolvimento de protótipos até a apresentação e a implementação de soluções digitais inteligentes. Combinamos nosso profundo conhecimento de tecnologia com modelos de negócios inovadores e planejamos uma implementação tranquila que permite obter um impacto melhor e mais rápido.
A transformação digital afeta principalmente os modelos operacionais, pois novas formas de colaboração e liderança precisam ser implementadas nas empresas para que permaneçam competitivas. Isso requer estruturas organizacionais adaptáveis que promovam uma definição clara dos cargos e responsabilidades, bem como as preferências individuais de motivação. É óbvio que a mudança contínua e as novas demandas para a estratégia, tecnologia, funcionários e processos exigem uma ferramenta mais dinâmica e flexível para avaliar os requisitos iterativos da transformação.
