Imagem gerada por IA
Soberania digital está em toda a boca. Mas quanta independência as empresas realmente precisam? E onde o desejo de controle máximo se torna um obstáculo à inovação e à competitividade? Christine Knackfuß, Chief Sovereignty Officer da T‑Systems, defende uma visão diferenciada sobre o tema. No podcast da DIGITAL X, ela falou sobre as dependências tecnológicas da Europa e as oportunidades de soluções de nuvem e IA soberanas, e explicou por que a soberania digital precisa, acima de tudo, de uma coisa: pragmatismo.
Nossa economia depende da cooperação internacional e das cadeias de suprimentos globais. Isso vale especialmente para as tecnologias digitais. A Europa obtém cerca de 80 % de suas tecnologias digitais críticas de fora da Europa. Isso é, antes de tudo, um reflexo de uma economia globalmente interconectada. No entanto, torna‑se problemático quando isso gera dependências unilaterais.
Para mim, o que importa, portanto, não é questionar todas as dependências de forma geral, mas observar atentamente: Onde surgem riscos econômicos? Onde os serviços podem ser limitados ou desativados? E onde há risco de perda de dados sensíveis ou de valioso patrimônio intelectual?
Na era da Inteligência Artificial, a questão final ganha importância. Quando as empresas utilizam seus próprios dados para treinar modelos de IA, precisam garantir que seu know-how mais valioso permaneça protegido. Isso afeta particularmente o Mittelstand alemão com seus muitos Hidden Champions, cuja vantagem competitiva frequentemente se baseia em conhecimento altamente especializado e dados únicos.
Um equívoco muito difundido é que os dados são automaticamente soberanos assim que estão em um data center alemão. Contudo, a localização por si só diz pouco sobre quem realmente tem acesso a esses dados.
Pelo menos tão importantes são os marcos legais e as estruturas operacionais: a que direito está sujeito o provedor de nuvem? quem administra os sistemas? quem pode acessar os dados? e quem decide, em caso de necessidade, se um serviço continuará sendo operado?
Em nossas soluções de nuvem soberanas, não nos baseamos apenas em locais de data centers europeus. O que importa é a combinação de armazenamento de dados, operação europeia e soberania jurídica. Nossos sistemas são operados por colaboradores europeus da Telekom e estão sujeitos ao direito alemão ou europeu.
Assim criamos as condições para que as empresas mantenham a soberania sobre seus dados e aplicações críticos para o negócio. Porque a soberania digital é muito mais do que uma questão de localização do servidor.
Quão importante a soberania digital é: Estou convencido de que precisamos abordar o tema de forma mais diferenciada e menos emocional. Nem toda aplicação requer o mesmo nível de proteção.
Cerca de 60% dos workloads de nuvem pública não têm requisitos especiais de soberania. Nos outros 40%, diferentes níveis de proteção são relevantes. Os dois níveis mais altos de soberania são necessários apenas para cerca de dez por cento de todos os workloads.
Por isso, as empresas devem primeiro analisar quais aplicações e dados são realmente críticos. Uma loja online de acesso público tem exigências diferentes de um sistema que processa dados de pesquisa sensíveis ou controla processos industriais centrais.
Isso também é uma questão de viabilidade econômica. Soberania máxima a qualquer custo prenderia recursos que as empresas precisam em outros lugares para inovação e crescimento.
Para mim, a questão decisiva não é: Como seremos independentes em todos os lugares? E sim: Onde precisamos ser mais independentes, para que possamos continuar a agir de forma autônoma no futuro?
Como complexas são as dependências globais, mostra um olhar sobre o hardware. Na fabricação de um servidor, ao longo de toda a cadeia de suprimentos, podem estar envolvidos de 30 a 100 países. Componentes individuais frequentemente ultrapassam fronteiras nacionais antes que o produto final seja criado.
Quem aqui exige independência total não reconhece a realidade da nossa economia global. Devemos, portanto, direcionar nossos recursos exatamente onde existem dependências críticas e onde realmente podemos fazer a diferença.
Isto vale especialmente para o software. Aqui, a falta de atualizações de segurança ou direitos de acesso restritos podem, em pouco tempo, gerar riscos significativos. Ao mesmo tempo, os fornecedores europeus, especialmente em requisitos de soberania particularmente elevados, têm a oportunidade de se diferenciar com próprias Soluções. Para mim, a questão decisiva não é: Como seremos independentes em todos os lugares? Mas: Onde precisamos ser mais independentes, para que possamos continuar a agir de forma autônoma no futuro?
A Europa não conseguirá se tornar líder global em todos os campos tecnológicos. Isso também não precisa ser nossa pretensão. Muito mais importante é a questão de onde podemos aplicar nossas próprias forças de forma direcionada.
Um campo particularmente promissor, na minha opinião, é a Industrial AI. A Europa possui um enorme know-how industrial, décadas de experiência em engenharia e dados corporativos de alta qualidade. Se combinarmos esses pontos fortes com IA poderosa, podem surgir aplicações que criam uma verdadeira vantagem competitiva.
Sejam gêmeos digitais, simulações industriais ou a otimização de processos de produção: aqui está a oportunidade de gerar nova criação de valor a partir do conhecimento e dos dados europeus.
Com nossa fábrica de IA em Munique e a T Cloud, criamos a base tecnológica para isso. As empresas podem desenvolver e operar aplicações de IA sem precisar abrir mão da soberania de seus dados sensíveis.
Vejo nisso uma grande oportunidade para a Europa: não precisamos necessariamente desenvolver os maiores modelos de linguagem de IA. Mas podemos nos tornar líderes mundiais em conectar inteligência artificial ao nosso know-how industrial.
Soberania digital não pode se tornar nem uma promessa de marketing puro nem um fim em si mesma. Ela deve ajudar as empresas a reduzir riscos, fortalecer sua competitividade e permanecer capazes de agir mesmo sob condições geopolíticas alteradas.
Para isso, não precisamos de um isolamento completo das tecnologias internacionais. Precisamos de uma compreensão realista de nossas dependências, de fortes alternativas europeias e da capacidade de escolher a solução certa conforme a necessidade.
Na T-Systems, ajudamos as empresas a avaliar seus riscos individuais e a derivar a estratégia de infraestrutura adequada. Porque soberania não é uma questão de preto ou branco. Trata‑se de equilibrar segurança, eficiência econômica e capacidade de inovação da maneira correta. No final, a soberania digital, para mim, é sobretudo uma coisa: a liberdade de poder decidir por si mesmo.
Sobre todos esses tópicos, também falei no podcast da Digital X:
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