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Visão de perto de vários rolos grandes de papel em uma sala

SAP® S/4HANA como base para a IoT e para a Indústria 4.0

A Celulose Irani inicia a transformação digital graças ao SAP S/4HANNA e à T-Systems

Produtividade mais alta, mais transparência

Logo da Celulose Irani

Quando o terceiro maior fabricante de embalagens no Brasil decidiu enfrentar a transformação digital, logo ficou bem claro: O SAP® S/4HANA fornece a base ideal. O Sistema ERP inteligente abre o caminho para a ampliação de modelos de negócio, controle de processos em tempo real e o gerenciamento bem-sucedido da crescente complexidade dos dados. Dessa forma, a Celulose Irani entrou na fila da transição para o SAP® S/4HANA a fim de definir um núcleo digital estável para simulações em tempo real e decisões suportadas por dados  na área de IoT e nos projetos da indústria 4.0.A empresa brasileira já está vendo os benefícios e obtendo uma produtividade mais alta, informações mais transparentes e uma base aprimorada para tomada de decisões.

Os benefícios para o cliente

  • A tecnologia de memória interna permite perspectivas em tempo real sobre os negócios, acessos em tempo real aos KPIs e apoio nas decisões, agora mais rápidas e assertivas.
  • Processamento rápido e flexível e utilização de grandes quantidades de dados.
  • Redução de custos em razão de maior produtividade e fluxos de processos mais rápidos.
  • Uma base de dados clara e comum (single point of truth) para todos os departamentos, que evita discrepâncias nos resultados dos dados.
  • Posicionamento sustentável para o futuro da empresa com o SAP® S/4HANA para a Indústria 4.0 e projetos de IoT.
Imagem de Idivan Cargnin

A T-Systems nos convenceu com sua vasta experiência e um conhecimento profundo da implementação do SAP® S/4HANA. Nós estamos satisfeitos em trabalhar com um parceiro que pode demonstrar capacidades globais de desempenho e, também, competência ao lidar com projetos grandes e complexos.

Odivan Cargnin, CFO da Celulose Irani S.A.

Diversas áreas

Visão de cima de dois homens diante da tela de um computador

Para a transição do sistema anterior para o SAP® S/4HANA, a Celulose Irani precisava de um parceiro confiável e experiente capaz de assessorar projetos globais e complexos de forma segura. A implementação foi especialmente complexa devido aos diversos módulos envolvidos. Partindo da fabricação, passando pela aquisição, contabilidade, distribuição, controladoria, importação e exportação, foi necessário integrar diversas áreas. Seis fábricas e dois escritórios foram ao ar ao mesmo tempo, e, já no terceiro dia de funcionamento, o SAP® S/4HANA substituiu o sistema anterior de modo suave. Uma aterrissagem precisa que só foi bem-sucedida em razão de uma estreita colaboração e da vasta experiência da T-Systems. 

O desafio

  • A busca por um sistema não só capaz de dar conta das atividades correntes mas, também, dos desafios futuros da empresa e que pudesse dar suporte à transformação digital de forma ideal.
  • Suporte dos projetos de inovação em direção à Indústria 4.0 e à IoT.
  • Gestão profissional da migração sem interferência nas operações  correntes.
  • Consultoria abrangente e fornecimento de um time experiente e flexível para a assessoria local durante o projeto.
  • Busca por uma parceria de longo prazo para diversas ondas sucessivas de inovação.

Estamos ansiosos pelo seu projeto!

Nossos especialistas estão disponíveis para responder às suas dúvidas sobre o planejamento, implementação e manutenção dos seus planos de digitalização.

Consultoria abrangente pela T-Systems

Quatro pessoas estão sentadas a uma mesa cinza conversando

A estreita conexão com a SAP, o conhecimento de tecnologia e a competência de implementação convenceram rapidamente o fabricante de embalagens a colocar a transformação digital nas mãos dos especialistas da T-Systems. Na primeira onda de implementação, todos os responsáveis definiram juntos o projeto, com base nas melhores práticas, e determinaram as novas posições mais importantes. Sempre que a Celulose Irani precisava tomar decisões importantes, a equipe era totalmente assessorada pela T-Systems, o que tornou possível o avanço em tempo adequado. A fase de ativação ocorreu conforme planejado, com a mais alta qualidade e sem prejudicar a operação em andamento. Com a nova base tecnológica, a Celulose Irani trilha novos caminhos inovadores: a Indústria 4.0 e os projetos de IoT estão na agenda. Além disso, em uma segunda onda de implementação, serão integrados outros módulos ao SAP® S/4HANA, como o gerenciamento de ativos, manutenção, novas soluções analíticas e novas ferramentas de planejamento estratégico.

A solução

  • Implementação do SAP® S/4HANA pelos especialistas da T-Systems no Brasil.
  • Acompanhamento da migração desde o planejamento, passando pela preparação até a implementação com especialistas e serviços completos para o cliente.
  • Utilização das melhores práticas de projetos anteriores e emprego de experiência de muitos anos, além da parceria intensiva com o SAP.
  • Integração de vários módulos de diversas áreas da empresas como aquisições, produção, distribuição, contabilidade, controladoria, importação, exportação, entre outros.
  • Fase de ativação concomitante em seis fábricas e dois escritórios sem interferência nos processos operacionais correntes.
  • Planejamento de uma segunda onda de implementação para outros módulos e inovações.

Celulose Irani e T-Systems

Odivan Cargnin, CFO da Celulose Irani, explica porque a empresa decidiu implementar o S/4HANA e porque escolheu a T-Systems como fornecedora.

O cliente

A Celulose Irani é uma empresa brasileira fabricante de celulose e papel. A empresa foi fundada em 1941 no Rio Grande do Sul, Brasil. Ao longo dos anos, a empresa estabeleceu-se como a terceira maior fabricante de embalagens no Brasil. Com um crescimento constante, houve um aumento da demanda do sistema ERP, que não podia mais ser antendida pela solução anterior.

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