Una transformación exitosa comienza con la comprensión del panorama de TI actual y la pregunta de dónde los cambios generan el mayor valor empresarial. T-Systems analiza aplicaciones, infraestructura, dependencias, costos y riesgos para determinar qué debe conservarse, consolidarse, reemplazarse, migrarse o modernizarse. El descubrimiento automatizado, la validación experta y los insights impulsados por IA convierten la complejidad en una hoja de ruta priorizada con un caso de negocio claro.
Crea transparencia sobre aplicaciones, infraestructura y dependencias, al tiempo que evalúa el valor empresarial, el estado técnico, la preparación para la nube, los riesgos y el potencial de modernización.
El resultado es un inventario basado en hechos del panorama de sistemas actual, así como rutas de transformación recomendadas, estimaciones de costos, un caso de negocio y una hoja de ruta priorizada para la implementación.
Los análisis impulsados por IA pueden complementar el descubrimiento automatizado y la validación de expertos para procesar la información del entorno de manera más eficiente, identificar patrones y respaldar las decisiones relacionadas con la migración y la modernización.
No. Una evaluación sirve para determinar el camino adecuado para cada carga de trabajo. Según los requisitos empresariales y técnicos, esto puede significar mantener, consolidar, retirar, migrar o modernizar las aplicaciones.
Sí. La soberanía de datos, la seguridad, los requisitos regulatorios y la gobernanza deben considerarse junto con los costos, la viabilidad técnica y el valor empresarial al definir los entornos objetivo y las prioridades de transformación.
Sin una transparencia suficiente, las empresas corren el riesgo de migrar complejidad innecesaria, elegir entornos de destino inadecuados o subestimar las dependencias y los costos. Una evaluación reduce la incertidumbre antes de realizar inversiones mayores.
