Nuestra metodología de consultoría ayuda a los clientes a impulsar su transformación en todo el espectro de la digitalización: desde la lluvia de ideas y la creación de prototipos hasta el suministro y la aplicación de soluciones digitales inteligentes. Combinamos nuestro profundo conocimiento de la tecnología con modelos de negocio innovadores y planificamos una implementación exitosa que te permita lograr un mayor impacto con más rapidez.
Los modelos operativos se ven especialmente afectados por la transformación digital, ya que deben implementarse nuevas formas de colaboración y liderazgo en las empresas para seguir siendo competitivas. Esto requiere estructuras organizativas adaptables que hagan más hincapié en una definición clara de los puestos y las responsabilidades, así como en las preferencias de motivación individual. Está claro que el cambio continuo y las nuevas exigencias en materia de estrategia, tecnología, empleados y procesos requieren una herramienta más dinámica y flexible para evaluar los requisitos de transformación iterativa.
