Mano sosteniendo una bola de cristal en la que se ve a lo lejos un lago y una orilla verde.

Grupo Schettino: más eficiencia con SAP S/4HANA

T-Systems acompañó al Grupo Schettino en la migración a SAP S/4HANA

Simplificación radical de los procesos comerciales

Logotipo del Grupo Schettino

Desde 1957, el Grupo Schettino produce alimentos de gran calidad. El mayor productor de arroz de México suministra a cadenas de supermercados y mayoristas. La empresa tiene año tras año una facturación de 300 millones de dólares.

Pero el tiempo no se detiene para los grandes productores de alimentos. Grupo Schettino sufría de grandes gastos y falta de transparencia. El control manual del grupo empresarial generaba datos redundantes y costos adicionales innecesarios. La empresa mexicana encontró la solución en la digitalización de todos los procesos comerciales.

Grupo Schettino encontró en T-Systems el socio ideal para dar el salto al negocio en tiempo real y llevar a cabo la migración a SAP S/4HANA. Con la introducción de las mejores prácticas de SAP sobre aprovisionamiento, planificación de la producción, ventas, calidad, mantenimiento de las instalaciones y finanzas, entre otras, Grupo Schettino logró estandarizar sus procesos comerciales y, por ende, simplificarlos radicalmente. Ahora aprovecha las ventajas de los datos en tiempo real y toma mejores decisiones con mayor rapidez en su trabajo diario. Además, una interfaz de usuario sencilla ofrece una usabilidad claramente simplificada e intuitiva con las aplicaciones de SAP Fiori®. Y todo ello con un enorme ahorro de costos.

Los beneficios para el cliente

  • Simplificación radical de los procesos comerciales e integración consistente en el entorno SAP
  • Los datos en tiempo real permiten tomar mejores decisiones de forma más rápida y un negocio en tiempo real (tecnología en memoria)
  • La sencilla interfaz de usuario permite un uso intuitivo
  • Máxima transparencia de todas las decisiones de la empresa con análisis ad hoc

Con la transición de nuestros procesos comerciales a SAP S/4HANA podemos tomar ahora mejores decisiones con mayor rapidez basadas en datos en tiempo real, en vez de depender de conjeturas. T-Systems nos guió a la perfección durante el proceso de transición con un plan personalizado.

Roberto Cortes, CFO del Grupo Schettino

Un nuevo sistema de planificación de recursos empresariales para lograr más transparencia y eficiencia

Hombre mirando a una pared digital en la que se ve un mapa mental con conceptos como planificación de recursos empresariales ...

La transparencia y la eficiencia eran las dos características centrales que le faltaban al Grupo Schettino en sus procesos operativos. Para cambiar esta situación, el productor de alimentos quería sustituir su costosos y obsoletos sistemas de TI por un nuevo sistema de planificación de recursos empresariales. Además, había que integrar funciones locales, como la facturación electrónica, para que el líder del mercado mexicano pudiera aprovecharlas de manera óptima. Para los responsables también era importante que se pudiera acceder a estas desde dispositivos móviles. Otro requisito fue la implementación de un proceso interno de gestión de cambios.

El reto

  • Sustitución de costosos y obsoletos sistemas de TI como la solución de legado aislada y la generación de transparencia mediante una plataforma común integrada y conectada para todas las áreas de la empresa con posibilidades de acceso desde dispositivos móviles
  • Digitalización de los procesos operativos y de producción, y migración a SAP S/4HANA
  • Adaptación de las funciones locales como la facturación electrónica en SAP S/4HANA
  • Eliminación de conjuntos de datos redundantes y esfuerzos manuales e implementación de un proceso interno de gestión de cambios

¡Nos alegramos por tu proyecto!

Estaremos encantados de proporcionarte el experto adecuado y responder a tus preguntas sobre la planificación, implementación y mantenimiento de tus proyectos de digitalización. Habla con nosotros.

Transformación de extremo a extremo sin riesgos con SAP S/4HANA

Hombre tocando con el dedo un punto de una red digital.

T-Systems desarrolló un plan de transformación personalizado conjuntamente con Grupo Schettino. La digitalización y simplificación de todos los procesos comerciales se logró gracias a la migración a la siguiente generación de la suite SAP para empresas: SAP S/4HANA. T-Systems garantiza a Grupo Schettino una transformación de extremo a extremo sin riesgos. Gracias a que las mejores prácticas de SAP se estandarizan y optimizan los procesos comerciales del grupo empresarial. De esta forma, Grupo Schettino puede identificar y eliminar datos duplicados de clientes. SAP Fiori® ahora ofrece una usabilidad claramente simplificada e intuitiva para todos los empleados.

La solución

  • Diseño y puesta en marcha de un plan de transformación personalizado
  • Transformación de extremo a extremo sin riesgos durante la implementación de SAP S/4HANA
  • Optimización y estandarización de los procesos comerciales en base a las mejores prácticas de SAP
  • Optimización de la usabilidad con las aplicaciones de SAP Fiori®

Análisis de datos en la nube en tiempo real

T-Systems ayuda a las empresas con una asesoría de extremo a extremo para la transformación digital de todos los procesos del negocio. Así las empresas pueden aprovechar íntegramente el potencial de la digitalización. Más información sobre el enfoque integrado de T-Systems.

Nuestra estrategia

Grupo Schettino

Desde 1957, el Grupo Schettino produce alimentos de gran calidad para el mercado mexicano. La empresa tiene una importante cuota del mercado del arroz de este país y suministra a cadenas de supermercados y mayoristas. Entre sus principales productos se encuentran el arroz, el arroz instantáneo, los frijoles, las plantas, el maíz, la avena y las bebidas aromatizadas. El Grupo tiene una facturación anual de 300 millones de dólares.

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