Cuando el tercer mayor fabricante de envases de Brasil decidió lanzarse a la transformación digital lo tuvo claro rápidamente: la base ideal para ello era SAP® S/4HANA. El sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) inteligente allana el camino para la ampliación del modelo de negocio actual, el control de los procesos en tiempo real y la gestión adecuada de la complejidad de datos en continuo crecimiento. Así que Celulose Irani decidió cambiar a SAP® S/4HANA para basar sus proyectos de IoT y la industria 4.0 en un núcleo digital para simulaciones en tiempo real y decisiones basadas en datos.
Ahora la empresa brasileña se beneficia de una mayor productividad, información más transparente y una base mejorada para tomar decisiones.
T-Systems nos convenció por su amplia experiencia y sus profundos conocimientos técnicos sobre la implementación de SAP® S/4HANA. Nos alegra trabajar con un socio que ha demostrado eficiencia global y competencia para manejar proyectos grandes y complejos.
Para el cambio del sistema antiguo a SAP® S/4HANA, Celulose Irani necesitaba un socio de confianza y con experiencia que pudiera gestionar de forma fiable proyectos globales y complejos. La implementación resultaba muy complicada debido a la cantidad de módulos que implicaba. Había que integrar diferentes áreas: la producción, las compras, la contabilidad, las ventas, la supervisión, las importaciones y las exportaciones. Dos fábricas y dos oficinas se lanzaron al mismo tiempo en vivo y ya el tercer día laboral, SAP® S/4HANA reemplazó el antiguo sistema sin problema alguno. Un logro que se consiguió solo gracias a la cooperación estrecha y a la amplia experiencia de T-Systems.
La estrecha conexión con SAP, los conocimientos técnicos y la competencia en implementación convencieron al fabricante de envases rápidamente de poner en manos de T-Systems su transformación digital. En la primera fase de la implementación, los responsables organizaron juntos el proyecto de acuerdo de las mejores prácticas y definieron las nuevas posiciones importantes. Siempre que Celulose Irani tuvo que tomar decisiones importantes, T-Systems se encargó de asesorar de forma exhaustiva al equipo y, de esta forma, pudieron avanzar. Así se logró el lanzamiento en vivo según lo planeado y con muy buena calidad, sin afectar a las operaciones diarias. Con la nueva base tecnológica, Celulose emprende un camino innovador: planea llevar a cabo diversos proyectos de industria 4.0 y de IoT. Asimismo, en una segunda fase de implementación, integrará otros módulos en SAP® S/4HANA, como la gestión de activos, el mantenimiento, nuevas soluciones de análisis y herramientas de planificación estratégica.
Odivan Cargnin, director financiero de Celulose Irani, explica por qué la empresa optó por introducir S/4HANA y por T-Systems como proveedor.
Celulose Irani es un fabricante brasileño de celulosa y papel. La empresa fue fundada por varias familias del estado federado de Rio Grande do Sul, Brasil, en 1941. Entretanto se ha convertido en el tercer fabricante de envases más grande de Brasil. Con su constante crecimiento, aumentaron los requisitos para el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) y la solución que tenían dejó de estar a la altura.