Was heute noch brandneu ist, gilt morgen längst als überholt. Wir wissen, dass sich die Herausforderungen in unserer Branche permanent ändern und dass wir gut ausgebildete Mitarbeitende brauchen, um diese zu meistern. Deswegen bieten wir jedem einzelnen unserer Mitarbeitenden – egal, ob sie als Berufsanfänger oder Führungskraft bei uns einsteigen – individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.
Plane und strukturiere deine Entwicklungsziele gemeinsam mit deiner Führungskraft und treibe so deine Karriere bei T-Systems voran. Du entscheidest, ob du dich professionalisieren möchtest, um neue, komplexe Aufgaben zu übernehmen (vertikale Entwicklung), oder ob du dich in eine andere Fachfunktion entwickeln möchtest (horizontale Entwicklung). Wofür du dich auch entscheidest: du profitierst.
Wir fördern Talente konzernweit und gesellschaftsübergreifend. Das bedeutet, dass du Sie durch Massnahmen wie Job Shadowing, Business Talks oder Cross Mentoring Einsicht in das Top-Management erhältst. Darüber kannst du von einem grossen Netzwerk profitieren. Im Rahmen des Nachfolgeprozesses stehen dir Ihnen als Talent vielfältige Karrierewege offen.
Sammel wertvolle Auslandserfahrung mit unserem konzernweiten Personalentwicklungsprogramm X-Change. Du arbeitest bis zu sechs Monate lang im Ausland und lernst den Arbeitsalltag im internationalen Umfeld kennen. Dabei profitierst du vom interkulturellen Austausch mit Kollegen*innen aus der ganzen Welt und unterstütztst diese mit deinem Know-how.
Bist du motiviert, talentiert und möchtest hoch hinaus? Wir bieten leistungsstarken Mitarbeitenden die Möglichkeit, mehr Verantwortung zu übernehmen und sich zur Führungskraft zu entwickeln. Du wählst aus einer Vielzahl verschiedener Lernmodule und entwwirfst so deinen ganz persönlichen Entwicklungspfad. Dabei profitierst du von der Beratung erfahrener Führungskräfte, knüpfst wertvolle Kontakte zu anderen Teilnehmenden und baust dein Karrierenetzwerk aus. So bist du anschliessend ideal vorbereitet auf die erste Führungsposition.
Unsere Arbeitswelten verändern sich: Die Digitalisierung und die stetige Transformation im Konzern führen zu Herausforderungen, denen man sich als Führungskraft stellen muss. Auch Führung wird immer wieder neu definiert. Durch mobiles oder agiles Arbeiten werden neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Mit unserem Trainingskatalog bieten wir das Handwerkszeug, sich auf diese Veränderungen einzustellen.
