La présence mondiale de l’IA est à son apogée. Une harmonisation efficace de la stratégie, de la mise en œuvre et du déploiement de la technologie devient indispensable pour les entreprises qui misent sur le pouvoir de transformation de l’intelligence artificielle. Dans ce contexte, le développement d’une stratégie d’IA clairement définie fournit une feuille de route et un objectif. La mise en œuvre qui s’ensuit donne vie à la stratégie en la traduisant en actions concrètes. Detecon et T-Systems soutiennent ensemble les entreprises tant au niveau de la stratégie que de la mise en œuvre et créent des synergies qui permettent aux entreprises d’innover, de gagner en efficacité et d’obtenir des avantages concurrentiels évidents basés sur l’IA.
Chez T-Systems et Detecon, notre approche collaborative de l’IA exploite la puissance de trois méthodes robustes :
Cette approche intégrée nous permet de promouvoir l’innovation, l’orientation utilisateur et l’efficacité dans les solutions et les projets axés sur les données. Detecon est un élément stratégique du portefeuille de T-Systems et peut se prévaloir d’une collaboration fructueuse avec T-Systems dans le cadre de nombreux projets. Des offres telles que AI Solution Factory et Telekom Data Science Platform permettent une formation à l’IA sans problème, le développement de l’IA et un déploiement sans effort via des plateformes Cloud.
Une stratégie d’IA complète décrit comment l’IA est utilisée dans l’entreprise et comment elle aide à atteindre vos objectifs commerciaux. Composants entre autres : toutes les étapes nécessaires à la réussite de la transformation de l’IA – de l’identification des applications d’IA adaptées à la pratique à l’analyse des ressources humaines et financières, en passant par les modifications nécessaires de l’infrastructure, les calendriers de mise en œuvre et les indicateurs pour l’évaluation des résultats.
Évaluation de la maturité de l’IA : votre entreprise est-elle prête pour l’IA ? Avant de vous lancer, vérifiez les conditions nécessaires à une intégration et une utilisation efficaces des technologies d’IA dans votre organisation. Il est important d’évaluer votre infrastructure informatique existante, la gouvernance, la structure organisationnelle et les facteurs susceptibles de soutenir ou d’entraver l’adoption de l’IA.
Une IA responsable :
Direction et surveillance :
Rôles et responsabilités :
Gestion des risques et conformité :
Gestion de l’organisation et Change Management
Surveillance
Aujourd’hui, les entreprises deviennent de plus en plus des organisations centrées sur l’IA, guidées par une approche holistique qui transcende les silos traditionnels et favorise le changement. Ce changement implique de démocratiser les données, de relever des défis tels que l’analyse des données et de promouvoir une culture centrée sur les données. En substance, il s’agit de placer les données au centre, de promouvoir une culture et un état d’esprit basés sur la prise de décision fondée sur les données, tout en garantissant l’accès universel aux données et leur utilité. De plus en plus d’entreprises comprennent que leur stratégie de données est indissociable de leur stratégie commerciale – et les entreprises qui utilisent les connaissances en IA ont 2,8 fois plus de chances de réaliser une croissance à deux chiffres. L’IA permet aux entreprises d’analyser de grandes quantités de données, d’identifier des modèles précieux et de faire des prévisions, de stimuler l’innovation, l’efficacité et la compétitivité dans un monde de plus en plus imprégné d’IA et d’étendre l’optimisation des produits et les modèles commerciaux à de nouveaux marchés.
