Une main tient une boule de cristal dans laquelle on peut voir un lac et ses rives verdoyantes au lointain.

Grupo Schettino : plus d’efficacité avec SAP S/4HANA

T-Systems a accompagné Grupo Schettino dans sa transition vers SAP S/4HANA

Simplification radicale des processus opérationnels

Logo Grupo Schettino

Grupo Schettino produit des aliments haut de gamme depuis 1957. Le principal producteur de riz du Mexique fournit la grande distribution et les grossistes. L’entreprise réalise un chiffre d’affaires de 300 millions de dollars chaque année.

Mais pour les grands producteurs agroalimentaires aussi, le temps ne s’arrête jamais. Schettino devait supporter des dépenses conséquentes et souffrait d’un manque de transparence. La gestion manuelle du groupe générait des données redondantes et des frais supplémentaires inutiles. L’entreprise mexicaine a entrevu une solution dans la digitalisation de l’ensemble de ses processus opérationnels.

Grupo Schettino a trouvé chez T-Systems un partenaire idéal pour franchir le pas vers l’exploitation en temps réel et initier la transformation vers SAP S/4HANA. Avec l’introduction de SAP Best Practices, notamment pour les achats, la planification de la production, la distribution, la qualité, la maintenance des installations et les finances, le producteur agroalimentaire a pu standardiser et nettement simplifier ses processus opérationnels. Désormais, le groupe profite de données en temps réel et prend ainsi des décisions plus rapidement et plus efficacement dans ses activités au quotidien. De plus, une interface utilisateur simple d’utilisation garantit une utilisation beaucoup plus simple et intuitive – avec les applications SAP Fiori®. Le tout accompagné d’économies conséquentes.

L’avantage pour le client

  • Simplification radicale des processus opérationnels et intégration complète dans le paysage SAP
  • Les données en temps réel permettent de meilleures décisions, plus rapides et ainsi des activités en temps réel (technologie in-memory)
  • L’interface utilisateur conviviale permet une utilisation intuitive
  • Transparence maximale de toutes les décisions opérationnelles grâce à des évaluations ad-hoc

Grâce à l’externalisation de nos processus opérationnels vers SAP S/4HANA, désormais, nous pouvons prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement sur la base de données en temps réel, plutôt que de rester tributaires de simples hypothèses. Avec sa feuille de route personnalisée, T-Systems nous a parfaitement guidés à travers le processus de mise en œuvre.

Roberto Cortes, CFO de Grupo Schettino

Nouveau système ERP pour plus de transparence et d’efficacité

Un homme regarde un mur numérique sur lequel on peut voir une carte mentale avec des termes tels qu’ERP, RH, CRM.

La transparence et l’efficacité étaient les deux propriétés centrales qui manquaient à Grupo Schettino dans ses processus opérationnels. Pour y remédier, le producteur agroalimentaire souhaitait remplacer ses systèmes informatiques coûteux et obsolètes par un nouveau système ERP. De plus, le leader du marché mexicain souhaitait intégrer des fonctionnalités locales telles que la facturation électronique, afin de pouvoir exploiter son système de façon optimale. Les responsables tenaient également à bénéficier de possibilités d’accès mobiles. Les prescriptions comprenaient également la mise en place d’un processus interne de gestion du changement.

Le défi

  • Remplacement des systèmes informatiques obsolètes et coûteux tels que l’ancienne solution isolée et création de plus de transparence grâce à une plateforme uniforme, intégrée et en réseau dans tous les secteurs de l’entreprise, offrant des possibilités d’accès mobiles
  • Digitalisation des processus opérationnels et de production et transformation vers SAP S/4HANA
  • Adaptation des fonctionnalités locales telles que la facturation électronique dans SAP S/4HANA
  • Suppression des jeux de données et charges manuelles redondants et mise en place d’un processus interne de gestion du changement

Nous sommes ravis de vous accompagner dans votre projet !

Nos meilleurs experts sont à votre disposition et répondent à toutes vos questions concernant la planification, la mise en œuvre et l’entretien de votre projet de transformation numérique. N’hésitez pas à nous contacter !

Transformation de bout en bout vers SAP S/4HANA, exempte de risques

Un homme appuie sur le point d’un réseau numérique avec son doigt.

T-Systems a développé une feuille de route de transformation personnalisée, en collaboration avec Grupo Schettino. La digitalisation et la simplification de tous les processus opérationnels ont été permises par un passage à la suite commerciale nouvelle génération de SAP, SAP S/4HANA. T-Systems garantit une transformation de bout en bout exempte de risques pour Grupo Schettino. Les processus opérationnels du groupe ont été standardisés et optimisés à l’aide de SAP Best Practices. Ainsi, Grupo Schettino peut identifier les doublons de fiches clients et les trier. Désormais, SAP Fiori® offre une utilisation nettement plus simple et intuitive pour tous les collaborateurs.

La solution

  • Établissement et mise en œuvre d’une feuille de route individuelle pour la transformation
  • Transformation de bout en bout exempte de risques dans la mise en place de SAP S/4HANA
  • Optimisation et standardisation des processus opérationnels reposant sur SAP Best Practices
  • Optimisation de l’utilisabilité grâce aux applications SAP Fiori®

Analyse des données en temps réel dans le Cloud

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À propos de Grupo Schettino

Depuis 1957, Grupo Schettino produit des denrées alimentaires haut de gamme pour le marché mexicain. L’entreprise détient une part de marché significative sur le marché du riz local, et livre la grande distribution ainsi que le commerce de gros. Ses principaux produits sont le riz en grain, le riz précuit, les haricots, les plantes, le maïs et l’avoine, ainsi que les boissons aromatisées. Le groupe réalise un chiffre d’affaires annuel de 300 millions de dollars.

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