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Gros plan sur plusieurs rouleaux de papier dans une salle

SAP® S/4HANA, la base de l’IoT et de l’Industrie 4.0

Celulose Irani démarre sa transformation digitale grâce à SAP HANA et T-Systems.

Productivité et transparence accrues

Logo de Celulose Irani

Lorsque le troisième fabricant d’emballages du Brésil a décidé de se lancer dans la transformation digitale, il a rapidement compris que SAP® S/4HANA constituait une base idéale. En effet, ce système ERP intelligent ouvre la voie à l’extension des business models existants, au contrôle des process en temps réel et à la gestion adaptée des données de plus en plus complexes. Celulose Irani a donc migré logiquement vers SAP® S/4HANA afin d’assurer une base digitale stable pour les simulations en temps réel et les décisions basées sur les données, en vue de ses futurs projets d’IoT et d’Industrie 4.0.

L’entreprise bénéficie aujourd’hui déjà d’une productivité accrue, d’informations plus transparentes et d’un meilleur outil décisionnel.

Les avantages pour le client

  • La technologie In-Memory offre un aperçu en temps réel des opérations et un accès en temps réel aux KPI pour une prise de décision plus rapide et plus facile.
  • Traitement et utilisation flexible et rapide d’importants volumes de données
  • Économies de coûts grâce à une productivité accrue et à des processus plus rapides
  • Une seule base de données commune (Single Point of Truth) pour tous les services pour éviter tout écart dans les résultats
  • Positionnement durable de l’entreprise en faveur de l’Industrie 4.0 et de projets IoT avec SAP® S/4HANA
Photo d’Odivan Cargnin

T-Systems nous a convaincus par son expérience de longue date et son savoir-faire très riche dans le domaine de l’implémentation de SAP® S/4HANA. Nous sommes heureux de travailler avec un partenaire qui présente des capacités internationales et des compétences en gestion de projets d’envergure et complexes.

Odivan Cargnin, CFO de Celulose Irani S.A.

Secteurs divers et variés

Deux hommes vus d’en haut devant leurs écrans d’ordinateurs

Pour migrer son ancien système vers SAP® S/4HANA, il fallait à Celulose Irani un partenaire expérimenté sur lequel elle pouvait compter y compris pour des projets complexes à l’échelle mondiale. Compte tenu des nombreux modules impliqués, l’implémentation s’avérait particulièrement complexe. Il fallait en effet intégrer les secteurs les plus divers : fabrication, achats, comptabilité, distribution, controlling, importations et exportations. Malgré un lancement simultané dans six usines et deux bureaux, il a fallu seulement trois jours d’exploitation pour que SAP® S/4HANA remplace l’ancien système, sans complications. Un atterrissage de précision que nous devons uniquement à une excellente collaboration, et à l’expérience de T-Systems. 

Le défi

  • Recherche d’un système capable de relever les défis actuels et futurs de l’entreprise et soutenant la transformation digitale de manière optimale
  • Promotion des projets innovants dans le sens de l’Industrie 4.0 et de l’IoT
  • Gestion professionnelle de la migration sans entraver les opérations en cours
  • Conseils complets et mise à disposition d’une équipe d’experts flexibles assurant le suivi sur place pendant la durée du projet
  • Recherche d’un partenariat à long terme pour des séries d’innovations

Nous sommes impatients de recevoir votre projet !

Nous avons la joie de mettre à votre disposition les bons experts et nous répondons à vos questions relatives à la création, à l’implémentation et à la maintenance de votre calendrier de Transformation digitale. N’hésitez pas à nous contacter !

Un conseil complet de T-Systems

Quatre personnes assises autour d’une table grise discutent.

L’a connexion avec SAP, le savoir-faire technologique et les compétences en matière d’implémentation ont rapidement convaincu le fabricant d’emballages de remettre sa transformation entre les mains expertes de T-Systems. Durant la première phase de mise en œuvre, tous les responsables ont mis sur pied le projet sur la base de Best Practices et défini les principales positions nouvelles. À chaque décision importante que Celulose Irani devait prendre, l’équipe bénéficiait des conseils complets de T-Systems et progressait ainsi en temps utile. Le lancement a donc pu se faire dans les délais impartis et dans une qualité optimale – sans entraver les opérations en cours. Celulose Irani emprunte des voies innovantes avec des technologies nouvelles : elle mise sur l’Industrie 4.0 et des projets IoT. En outre, durant la deuxième phase de mise en œuvre, d’autres modules seront intégrés dans SAP® S/4HANA, dont la gestion de portefeuilles, la maintenance, de nouvelles solutions d’analyse et des outils de planification stratégique.

La solution

  • Introduction de SAP® S/4HANA par les experts de T-Systems Brazil.
  • Aide à la migration –planification, préparation, mise en œuvre – avec des spécialistes expérimentés et un pack complet sans préoccupations pour le client.
  • Application de Best Practices issues de projets passés et exploitation de l’expérience de longue date et du partenariat intensif avec SAP
  • Intégration de divers modules des différents secteurs de l’entreprise, par exemple, achats, production, distribution, comptabilité, controlling, importations, exportations, etc.
  • Lancement simultané dans six usines et deux bureaux sans perturber le bon déroulement de l’activité
  • Planification d’une deuxième vague de mise en œuvre pour d’autres modules et innovations

Celulose Irani et T-Systems

Odivan Cargnin, CFO Celulose Irani, explique pourquoi l’entreprise a choisi le fournisseur T-Systems pour l’implémentation de S/4HANA.

Le client

Celulose Irani est un fabricant brésilien de cellulose et de papier. L’entreprise a été créée en 1941 par des familles de l’État fédéral du Rio Grande do Sul, au Brésil. Au fil des années, elle a évolué pour devenir le troisième fabricant d’emballages brésilien. Au vu de sa croissance constante, Celulose Irani avait des exigences accrues en matière de système ERP, son ancienne solution étant devenue obsolète.

Accéder au site Internet du client

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