T-Systems-Claim-Logo
Zoeken
Abstracte golfvorm in magenta en cyaan

Zo maak je je S/4HANA migratie een stuk concreter


16. september 2021Ard van der Heyden

Bij het lezen van de Gartner en T-Systems e-paper “What Must Precede SAP S/4HANA Transformation” kwam ik tot de conclusie dat SAP er geen twijfel over laat bestaan: de overstap naar de cloud is nu echt onvermijdelijk. “Innovatie van SAP vindt in de toekomst uitsluitend in hun cloud applicaties plaats”, schrijft Gartner. Om je concurrentie bij te blijven, moet je dus over. In dit blog geef ik je inzichten die jou kunnen helpen bij je SAP-migratie planning en uitvoering.  

Wat mij opviel was dat de inzichten en aanbevelingen die ik in het onderzoek van Gartner tegenkwam, bedrijven vooral helpt om sneller door hun SAP S/4HANA-plannings- en adoptiestrategieën te navigeren en risico’s te verminderen. En Gartner windt er bepaald geen doekjes om: begin, nu. In kleine of in grote stappen. “Ook in je oude omgeving kun je veel doen om je voor te bereiden op de overstap naar S/4HANA”, zo schrijven ze.

Risico’s en onnodig hoge kosten voorkomen

Wat wij bij onze klanten vooral zien is dat er nog steeds veel behoefte is aan begeleiding bij het opstellen van hun specifieke S/4HANA roadmap. En dan met name hoe je eventuele risico’s voorkomt. Om dit goed te kunnen doen moet je uitgaan van een holistische aanpak, zowel vanuit het perspectief van je businessprocessen, je huidige infrastructuur als je bedrijfsstrategie. In welke stappen ga je over? Door met een onafhankelijke SAP cloud service provider te werken krijg je goed inzicht en advies welke cloudoplossing het beste werkt en het meest kostenefficiënt is voor jouw SAP omgeving. Migreren is maatwerk, en er zijn verschillende manieren om je reis te starten of continueren. Door de overgang in behapbare stappen op te delen, wordt je journey een stuk eenvoudiger én concreter.

Waar moet je op letten bij het plannen van je S/4HANA transformatie? Drie tips.

Drie belangrijke onderwerpen die in de e-paper van Gartner uitvoerig aan bod komen, maar door veel bedrijven vaak onderbelicht worden:

  1. Data. Databases van grote organisaties met oude ERP-omgevingen bevatten vaak veel verouderde, ongebruikte data. Alles overzetten heeft een negatieve invloed op performance, opslag, downtime én kosten.

    Onze tip: Gebruik de overgang naar S/4HANA om je database op te schonen. Met selectieve datamigratie neem je alleen de data mee die je echt nodig hebt. En mocht je de data toch willen of moeten bewaren? Dan kun je dat vaak op een ander (lees: goedkoper) platform doen.
     
  2. Interfaces in het SAP-landschap en daarbuiten. Als migraties mislukken, komt dat meestal omdat er onvoldoende rekening is gehouden met de interfaces van de diverse systemen waar het bedrijf mee werkt.

    Onze tip: Plan je SAP-migratie holistisch en zorg dat de communicatie tussen de verschillende systemen ook na de verhuizing functioneren.
     
  3. Business processen. Veel bedrijven migreren hun database eerst naar HANA om op een later moment de mogelijkheden van S/4HANA te benutten. Maar de stap naar S/4HANA kan alsnog grote inspanningen met zich meebrengen om de bedrijfsprocessen en technologie op elkaar af te stemmen.

    Onze tip: Kijk bij de SAP-modernisering ook naar de impact op de bestaande organisatie en processen en niet alleen naar de techniek.

Dit zijn slechts enkele van de adviezen die ik je in dit blog kan geven. Daarom raad ik je aan om de hele e-paper van Gartner te downloaden. Of stuur me een e-mail met jouw specifieke vragen.

De tijd tikt door...

Lees waarom CIO’s de modernisering van SAP strategisch moeten plannen en aansturen voordat het te laat is.

Informatie over de auteur
IM-Heyden-van-der-Ard

Ard van der Heyden

SAP Solution Architect

Alle artikelen en het profiel van de auteur
Do you visit t-systems.com outside of Netherlands? Visit the local website for more information and offers for your country.