Zoeken
Een engineer in een slimme fabriek gebruikt Augmented Reality om gegevens vast te leggen op een laptop.

RISE with SAP als sleutel tot Industrie 4.0?

Als productiebedrijven hun SAP-transformatie op de juiste manier aanpakken, kan dit een groot concurrentievoordeel opleveren

22. augustus 2025Maike Baumgartl

Het digitaliseringsdilemma voor industriële productiebedrijven

De druk om het IT-landschap in de productie te moderniseren, is enorm. Veel productiebedrijven zien de migratie naar next-gen SAP-platforms eerder als een noodzakelijk kwaad dan als een strategische stap voorwaarts. Terwijl SAP met zijn nieuwste SAP Business Suite en AI-functies een nieuwe stap in de toekomst zet, is de productie-industrie er nog lang niet klaar voor. De redenen? Een transformatie kost veel middelen, is complex en gaat gepaard met risico's.

Transformatiemoeheid: de grootste hindernis van allemaal

Elk migratieproject gaat gepaard met hoge operationele lasten voor productiebedrijven:

  • IT-teams zijn overbelast
  • Ook gespecialiseerde afdelingen zijn betrokken bij tests, beoordelingen en veranderingsmanagement
  • De projecten stapelen zich op - van SAP-transformatie tot andere moderniseringsmaatregelen in de IT-sector
  • En na de implementatie? Dan is er vaak nauwelijks nog ruimte voor verdere innovaties ...

Productiebedrijven vragen zich dan ook terecht af: wat gebeurt er na de implementatie? Wanneer kunnen we nog meer innovatieve projecten aanpakken?

Het antwoord is ingewikkeld. Externe factoren zoals geopolitieke instabiliteit, risico's voor de toeleveringsketen en concurrentie dwingen productiebedrijven om te moderniseren. Maar de modernisering van hun kernsystemen is moeilijk en duur.

De verborgen kosten van digitalisering: is AI het antwoord?

Energieverbruik is een veelbesproken probleem in de productie-industrie. Productiebedrijven moeten ook vooruitgang boeken op het gebied van digitalisering, want elk nieuw systeem genereert extra energiekosten. Moderne fabrieken verbruiken nu al enorme hoeveelheden energie. De overlapping tussen digitalisering en automatisering - om nog maar te zwijgen over het gebruik van AI - zorgt ervoor dat de energiebehoeften verder toenemen. Ironisch genoeg kunnen juist de innovaties die geacht worden bij te dragen aan een efficiëntere manier van werken de kostendruk verhogen als deze niet verstandig worden geïmplementeerd en gebruikt.

Maar kan intelligente automatisering de menselijke workload tijdens een SAP-migratie verminderen? Kan die AI-tests uitvoeren, gegevens opschonen of systemen integreren? Misschien wel. Tot nu toe wordt AI in de productie vooral gebruikt buiten het SAP-landschap. De focus ligt meer op voorspellend onderhoud of kwaliteitscontroles dan op een fundamentele ERP-transformatie. Vooralsnog blijft de hoeveelheid menselijke arbeid die nodig is voor een SAP-transformatie hoog.

Waarom is er geen standaard aanpak voor SAP-transformatie?

Twee industriële engineers met een tablet in een productiehal.

De waarheid is: er is geen standaardoplossing voor SAP-transformaties bij productiebedrijven. Elk bedrijf heeft zijn eigen legacy-systemen, productie-eisen en tekorten aan middelen.

Een betrouwbare partner houdt hier rekening mee. SAP levert de technologische hulpmiddelen, maar elk bedrijf moet zelf de juiste weg vinden. Hoe eerder een ervaren SAP-partner wordt ingeschakeld, des te beter de ondersteuning zal zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het in kaart brengen van afhankelijkheden, het afwegen van soevereine en hyperscaler-strategieën en het opstellen van realistische, resourcebesparende en geleidelijk realiseerbare transformatieplannen.

Referentie: T-Systems ondersteunde de snelle transformatie van TDK's belangrijkste SAP-systemen door middel van een grondige planning, vroegtijdige aanpassingen en een nauwkeurige implementatie. Het project werd in slechts één week voltooid.
 

Value Consulting als basis voor transformatie

Bij een SAP-transformatie komt veel meer kijken dan alleen maar technologie. De transformatie omvat ook de strategieën, processen, de architectuur en operationele structuren van een bedrijf. Hoewel SAP gewoonlijk RISE with SAP aanbeveelt als de voorkeurstool, dienen productiebedrijven goed te begrijpen wat de oplossing precies inhoudt en welke optie het beste past bij hun individuele behoeften.

Er zijn twee implementatiemodellen voor RISE with SAP: als pakket (Packaged) of op maat (Tailored). In de Packaged-optie stelt SAP technisch beheerde services exclusief beschikbaar op hyperscalers. Met de Tailored-optie kan de klant daarentegen kiezen voor een premium provider zoals T-Systems, die dan het technisch beheer en een Private Cloud-infrastructuur levert. Een belangrijke factor hierbij is de flexibiliteit van de infrastructuur: met T-Systems als partner kunnen klanten niet alleen kiezen voor hyperscalers, maar ook voor onze RISE-gecertificeerde Private Cloud.

Met zoveel mogelijkheden is het cruciaal om het transformatieproject grondig en in een vroeg stadium te plannen:

  • hoe kan RISE with SAP worden aangepast aan jouw bedrijfsstrategie?
  • Moeten workloads worden verplaatst naar een hyperscaler, op locatie worden beheerd of worden gehost in een Private of Hybrid Cloud?
  • Met welke vereisten voor compliance en operationele soevereiniteit dient rekening gehouden te worden in verband met kritieke gegevens en processen?

Value Consulting van T-Systems verschaft duidelijkheid en brengt structuur in het proces. Vanaf de kritieke beginstadia van de SAP-transformatie tot aan de beoordeling van je bedrijf op zes belangrijke gebieden (strategie, innovatiepotentieel, processen, architectuur, gegevensmigratie en operationele gereedheid) omvat onze aanpak de volgende maatregelen:

  • Beoordeling van klantspecifieke code- en procescomplexiteit
  • Onderzoek van mogelijke transformatiescenario's (greenfield, brownfield of selectieve migratie)
  • Aanbeveling van een implementatiestrategie: Big Bang of een stapsgewijse migratie
  • Advies over implementatiemodellen: lokaal, hyperscaler of Private Cloud
  • Beoordeling van operationele gereedheid als startpunt voor veranderingsmanagement
  • Analyse van de bestaande architectuur en onderzoek naar harmonisatie- en consolidatieopties

Project- en resourceplanning inclusief voorbereidende maatregelen en kostenraming (intern/extern)
Door samen de beschikbare opties te bekijken, helpt T-Systems je om weloverwogen, transparante en veilige beslissingen te nemen.
 

Interessante feiten en cijfers

37 %

van productiebedrijven en grote bedrijven voeren hun transformatieprojecten uit via de brownfield-benadering.1

54 %

overwegen het gebruik van AI- of GenAI-functies in hun SAP S-/4HANA-implementatie.2

Digitale soevereiniteit en compliance voor een veilige transformatie

Gegevensbescherming, compliance en soevereiniteit zijn essentieel voor de digitale transformatie bij productiebedrijven. Regelgeving, zoals de AVG, verplicht bedrijven om persoons- en bedrijfsgegevens nauwlettend in de gaten te houden, evenals de manier waarop ermee wordt omgegaan. Gevoelige productiegegevens, financiële gegevens en kerncijfers moeten worden beveiligd en in veel gevallen zelfs geografisch nauwkeurig worden gelokaliseerd.

Met de Private Cloud-oplossingen van T-Systems hoeven productiebedrijven niet langer te kiezen tussen modernisering en controle:

  • een Private Cloud, lokaal gehost: SAP-systemen en -gegevens blijven binnen de nationale grenzen
  • Sovereign Cloud-opties: afhandeling van kritische workloads die gepaard gaan met maximale vereisten voor gegevensbeheer
  • Naleving van de AVG: voldoet aan de Europese normen voor gegevensbescherming

Transformatie in de productie: het draait om partnerschappen, niet alleen om systemen

"Achteraf ben je altijd slimmer" - dit is één van de meest voorkomende realisaties van de productiebedrijven waar we mee werken. Bij elke SAP-transformatie leer je iets nieuws. Het doel moet zijn om de juiste beslissing te nemen met de informatie die je vandaag tot je beschikking hebt en om niet eindeloos te blijven wachten op volledige duidelijkheid. Het strategische voordeel ligt in de flexibiliteit, niet in perfectie.

Productiebedrijven hebben altijd competente teams nodig om hun SAP-transformatie te beheren en hun visie op Industrie 4.0 te realiseren. De toekomst van productie is verbonden, digitaal en ja, ook energiebewust. Maar zeker niet alleen gebaseerd op AI. Strategische partnerschappen, zorgvuldige planning en de bereidheid om de eigen aanpak van transformatieprojecten onder de loep te nemen, zijn een absolute must. In een tijd waarin elke beslissing voelt als een risico, draait het allemaal om het vinden van de juiste partner. Bij T-Systems implementeren we niet alleen, wij bedenken, plannen en veranderen dingen samen met jou.

Informatie over de auteur
Portret van Maike Baumgartl – Head of Industry Line Discrete & Process Manufacturing

Maike Baumgartl

Vice President, Discrete & Process Manufacturing, T-Systems International GmbH

Alle artikelen en het profiel van de auteur

Relevante oplossingen

We kijken uit naar je mening

Heb je ideeën, suggesties of vragen over dit onderwerp? We nodigen je van harte uit om ideeën met ons uit te wisselen. Neem contact met ons op!

1 Business Transformation Unlocked – Maximizing the Benefits of SAP S/4HANA, Horvath, 2025, online

2 SAP S/4HANA Migration 2025, SAPinsider, 2025, online

Do you visit t-systems.com outside of Netherlands? Visit the local website for more information and offers for your country.