T-Systems-Claim-Logo
Zoeken
Blauwe stippen vormen abstracte wolk

Blogserie Cloud Migratie: Deel 1

Onze frisse blik op de zeven R-en

26. januari 2022Bryan Croes

Cloudmigratie, cloud strategie en de vier, vijf, zes en zeven R-en zijn termen waar je niet aan ontkomt als je wilt werken aan de digitale transformatie van je bedrijf. Wij zien dat elke dag in de praktijk, maar we zien ook dat veel mensen moeite hebben de begrippen te plaatsen in de juiste context of vast zitten in een ingeslagen weg. Daarom vonden we het tijd om de diverse aspecten rondom cloudmigraties weer eens op een rijtje te zetten en zaken wat verder uit te diepen.  De verschillende R-en voor cloudmigratie mogelijkheden zijn dan een fijne kapstok. In deze vierdelige blogserie nemen we je mee door alle facetten van een verantwoorde cloudmigratie.  In dit eerste blog gaan we in op de fundering voor een succesvolle cloud adoptie, cloud strategie en een gestructureerde cloudmigratie op basis van de 7 R-en van AWS.  In de volgende drie blogs diepen we de verschillende R-en verder uit.

Bryan Croes

Er zijn meerdere cloudmigratie benaderingen die zijn opgehangen aan R-en. Het was blijkbaar een makkelijke letter met een hoop termen die de lading dekken. De een is niet direct beter dan de ander.  Verschil zit in de granulariteit. Het AWS model gebruikt zeven migratie mogelijkheden / strategieën.

Succesvol navigeren naar de cloud

Met vele strategische, economische, resource- en technische overwegingen, kan de reis naar de cloud zowel spannend zijn als ontmoedigend werken. Maar het pad naar de cloud is al vaak betreden, en Mordor Intelligence voorspelt dat de markt voor cloudmigratiediensten tegen 2026 zal stijgen tot 444,34 miljard dollar. Je ontkomt dus bijna niet aan een cloudmigratie. En je kunt veel leren van anderen die dit pad eerder hebben bewandeld.

Cloud strategie versus cloudmigratie

Vinger wijst naar een wolk

Twee prachtige woorden om avonden over te discussiëren. Naar ons beeld is de cloudmigratie een deel van de uitvoering van een cloudstrategie, ook wel cloud adoptie genoemd. De meest simpele, maar ook onrealistische, strategie is: ”Ik breng alles 1-op-1 naar de cloud”. De Cloudmigratie is dan de executie van deze “strategie”. Er komt echter meer bij een strategie kijken. Een cloud strategie moet namelijk minimaal de “waarom naar de cloud” vraag beantwoorden. Maar je moet ook succesfactoren bepalen om te verifiëren of het “waarom” daadwerkelijk gerealiseerd kan worden.

Als het “waarom” eenmaal voor het hele bedrijf duidelijk is wordt de discussie over het “hoe” iets eenvoudiger. Let wel op dat we in deze zin het “hele bedrijf” noemen. Een cloud strategie is niet een IT “only” strategie. Cloud biedt mogelijkheden waarmee de business sneller in kan spelen op de markt, nieuwe producten, diensten en business modellen kan ontwikkelen, die vroeger niet mogelijk waren. Maar denk ook aan de financiële afdelingen die wellicht meer variabel geldstormen gaan zien of zich moeten instellen op pay-per-use modellen.

Waarom en hoe naar de cloud?

Voordat je met je team keuzes maakt over welke aanpak voor cloudmigratie het beste past bij de omstandigheden van jouw organisatie, is het essentieel om samen overeenstemming te bereiken over de cloud strategie. Een goede cloud strategie wordt breed gedragen en dient een enabler te zijn voor uw bedrijfsstrategie. Het is niet alleen het speelveld van het IT-team. Tenzij dit team uitgebreide kennis heeft van de uitdagingen en drijfveren van de organisatie, bestaat het risico dat de gekozen cloud strategie niet goed aansluit bij de wensen en lange termijn ambities van de organisatie als geheel. De samenwerking tussen de business en IT wordt dus veel hechter. Sterker, wij zien grenzen vervagen en zeker aan de “voorkant”.  Aan de “achterkant” waar het overzicht gehouden moet worden, verandert er op helikopterniveau niet veel.  Maar de uitvoering is een ander verhaal. Ineens heel veel uit de cloud betekent een andere manier van inrichting, controleren en werken. Denk bijvoorbeeld aan het “shared responsibility model” rond security in de cloud.

Tip: Maak duidelijk waarom een overstap naar de cloud nodig is, wat de prioriteiten zijn en specifiek welke resultaten en waarden je wanneer verwacht. Denk ook na over de technische voorwaarden en beheersbaarheid.

Voorwaarden voor een vlotte cloud adoptie

Vier mensen kijken samen naar een scherm.

Een goede cloud strategie is essentieel omdat deze vanaf de eerste dag helpt bij het nemen van beslissingen en de richting bepaalt hoe cloud waarde voor je bedrijf gaat opleveren. Belangrijk  is om rekening te houden met de volgende voorwaarden voor een vlotte cloud adoptie: 

Cloud governance: De cloud is niet alleen maar een flexible compute en storage pool, maar een business enabler. Zoals eerder gezegd is het dus belangrijk dat IT en Business samen verantwoordelijk zijn voor een succesvolle cloud adoptie en toekomstig cloud gebruik. Veel bedrijven kiezen voor een Cloud Competence Center als basis voor deze samenwerking en borging van waarde creatie en innovatie met behulp van cloud technologie. 

Cloud kennis: Welke vaardigheden zijn er bij de medewerkers? Moet het IT-team bijscholen of omscholen, nieuwe rollen creëren of samenwerken met een managed service provider? Besteed ook tijd aan samenwerken met andere afdelingen. Het is meer dan alleen hardcore technische kennis die nodig is.

Netwerkconnectiviteit: Een kritische maar vaak over het hoofd geziene factor van cloudmigratie is connectiviteit. Zorg dat je netwerk straks niet de vertragende factor is. De netwerkwereld en cloudproviders hebben niet stil gestaan. Software Defined Networking (SDW) biedt net als cloud nieuwe zeer dynamische opties die een nieuwe kijk op netwerk connectivity vereisen.

Disaster recovery en bedrijfscontinuïteit: Begrijp de rolverdeling, communicatielijnen en verantwoordelijkheden tussen jouw team en de cloudprovider in het geval van een storing. Denk ook na over het feit dat de cloud “made to fail” is.  Dat wil zeggen dat de cloud infra er over het algemeen vanuit gaat dat de redundantie in de applicatie zit. Dit in tegenstelling tot klassieke oplossingen waarbij de redundantie juist in de infrastructuur zit. Dit vereist een andere benadering maar biedt ook mogelijkheden, zeker in combinatie met netwerkconnectiviteit.  Als toch iedereen “altijd en overal” kan werken, krijgt bedrijfscontinuïteit wellicht een ander karakter, zeker voor kantoor werk.

Het cloudmodel: De regelgeving die van toepassing is op de sector waarin jouw organisatie actief is, dicteert voor een deel het cloudmodel en of een private, publieke, hybride of multi-cloud model het meest geschikt is. Daarnaast vindt ook steeds meer processing plaats aan de rand van het netwerk, de zogenaamde Edge. Ook de noodzaak voor Edge cloud voor aansturing van primaire processen in bijvoorbeeld de fabriek heeft invloed op de keuze van het best passende cloudmodel.

Veiligheid - Via de cloud profiteert u van toegang tot beveiligingstechnologieën die onbetaalbaar kunnen zijn als u ze intern implementeert, maar is er ook een gedeelde verantwoordelijkheid (het eerder genoemde Shared Responsibility Model) met de cloud provider. Met een gedegen beveiligingsplan beschermt u uw bedrijfsmiddelen. 

Voorbereiding en analyse

Veel bedrijven hebben een grote hoeveelheid IT in beheer. De vraag is of en hoe  je deze bestaande IT omgeving gestructureerd naar de cloud overzet. De eerste stap is om de complete omgeving in kaart te brengen en te onderzoeken of en hoe dit op een verantwoorde wijze naar de cloud kan. Hiervoor zijn veel frameworks beschikbaar en afhankelijk van de voorkeuren en situatie van jouw bedrijf maak je een keuze tussen bijvoorbeeld het cloud adoptie model van Microsoft, het 5-R model van Gartner of het 7-R model van AWS. Belangrijk is dat je per applicatie nauwkeurig gaat kijken wat de beste aanpak is om naar de cloud te gaan en deze modellen helpen hierbij. 

Wat zijn de zeven R-en?

Een cloud strategie vertaalt zich in een cloud adoptie plan. Hoe gaat jouw organisatie straks gebruik maken van de cloud, hoe voer je de organisatieverandering door en hoe gaan bestaande applicaties al dan niet migreren naar de cloud. Er zijn verschillende cloudmigratie methodes. Per applicatie (landschap) kan de methode verschillend zijn. Een van de migratie methode frameworks is het 7R model van AWS. De 7R-en bouwen voort op de vijf R-en die al in 2010 door Gartner werden geïdentificeerd. Nu zijn de meest gebruikelijke cloudmigratie methoden zoals gedefinieerd door AWS:

  • Rehost: bekend als ‘lift en shift’ – het verhuizen zonder wijzigingen
  • Relocate: het ‘liften en shiften’ op hypervisorniveau, specifiek voor VMware Cloud on AWS of VMware op een van de andere hyperscalers
  • Refactor/re-architect: het verplaatsen van een applicatie en het wijzigen van de architectuur ervan
  • Replatform: het verplaatsen en optimaliseren van een applicatie om de mogelijkheden van de cloud te benutten
  • Repurchase: het ruilen voor een ander product, meestal naar een SaaS-model
  • Retain: het niet migreren van de applicatie naar de cloud, maar laten staan op de huidige omgeving
  • Retire: het buiten gebruik stellen of verwijderen van de toepassing. De data kan dan uiteraard nog wel bewaard worden voor later gebruik of om te voldoen aan de wettelijke bewaartermijnen.

In de volgende blog gaat mijn collega Ruud van Burgel dieper in op Rehost en Relocate. De andere vijf R-en bespreken we in blog 3 en 4. Heb je vragen of wil je eens van gedachten wisselen over jouw cloudstrategie of migratie aanpak? Neem dan contact met mij op via het contactformulier op onze website.

Informatie over de auteur
Do you visit t-systems.com outside of Netherlands? Visit the local website for more information and offers for your country.