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Datos del paisaje urbano

Creación de un ecosistema digital eficiente

Cómo diseñar y optimizar tu organización para obtener una ventaja competitiva

Adapta tus modelos operativos a la digitalización

Retrato de una mujer que maneja una interfaz digital

La transformación digital depende de modelos operativos fiables, eficientes y escalables. A su vez, la dinámica de estos modelos exige una renovación periódica de las capacidades, una optimización constante de los procesos y una adaptación continua a la evolución de los objetivos tácticos y estratégicos. La clave del éxito es, por tanto, la orientación a las soluciones, la agilidad, la flexibilidad, la estandarización, la automatización y la eficiencia a lo largo de los silos del modelo operativo. Nuestros conceptos de modelo centrados en el cliente y orientados en las capacidades pueden renovar tus operaciones digitales.

Optimización de los modelos operativos a través de nuestra cartera de servicios, adaptada a cada cliente

Asesoramiento jurídico en línea
  • Reorganización y reestructuración: adoptamos un enfoque transformador en nuestra consultoría, centrado en la creación y el desarrollo de organizaciones y modelos operativos que combinamos con otros servicios de asesoramiento, en particular la gestión de procesos empresariales, finanzas, gobernanza y recursos humanos.
  • Gestión de RR. HH.: nos centramos en la consultoría de personal tradicional (CHRO). Nuestros servicios de asesoramiento abarcan todo el ciclo laboral de los empleados de la empresa.
  • Gobernanza: la gobernanza corporativa, el cumplimiento normativo y la gestión empresarial constituyen el núcleo de nuestros servicios de consultoría.
Gráficos y cifras financieras
  • Consultoría de CFO: ofrecemos consultoría centrada en servicios que ayudan a los directores financieros a superar retos, optimizar procesos y explotar el potencial.
  • Gestión de procesos empresariales y aplicaciones: utilizamos herramientas y soluciones de última generación de empresas como Signavio y Celonis, así como automatización robótica de procesos (RPA) y las últimas innovaciones para redes ágiles que ofrecen a los clientes un valor añadido.
  • Asesoramiento sobre ERP y SAP: el principal objetivo de nuestro asesoramiento es garantizar la transparencia a la vez que desarrollamos nuevas plataformas que nos permitan llevar a cabo una implementación exitosa.
  • Principios reguladores: con nuestros servicios de consultoría, apoyamos el establecimiento y la optimización de marcos normativos con evaluación de las repercusiones.

¡Nos alegramos de tu proyecto!

Estaremos encantados de proporcionarte los expertos adecuados y la consultoría sobre operaciones ideal y de responder a tus preguntas sobre la planificación, ejecución y mantenimiento de tu plan de digitalización. ¡Consúltanos!

Soluciones digitales para sectores sostenibles y operaciones optimizadas

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