Nuestra metodología en consultoría ayuda a los clientes a impulsar su transformación en todo el espectro de la digitalización: desde la lluvia de ideas y la creación de prototipos hasta el suministro y la aplicación de soluciones digitales inteligentes. Combinamos nuestro profundo conocimiento tecnológico con modelos de negocio innovadores y planificamos una implantación de éxito que te permita lograr un impacto más rápido y mejor.
La transformación digital afecta en especial a los modelos operativos debido a que las empresas deben implantar nuevas formas de colaboración y liderazgo para seguir siendo competitivas. Esto requiere estructuras organizativas adaptables que hagan más hincapié en una definición clara de los puestos y las responsabilidades, así como en las preferencias de motivación individual. Está claro que, a tenor de los cambios continuos y las nuevas exigencias en materia de estrategia, tecnología, personal y procesos, se necesita una herramienta más dinámica y flexible para evaluar los requisitos de transformación iterativa.
