Las tensiones geopolíticas, la creciente regulación y la rápida expansión de la inteligencia artificial (IA) están transformando la agenda digital de Europa. El 83 % de las empresas ya considera la soberanía digital como un factor competitivo importante1. Al mismo tiempo, la transformación de SAP es inevitable. Por tanto, los directivos ya no se preguntan si deben pasarse al cloud, ahora lo determinante es el cómo: ¿cómo se pueden conciliar la soberanía, la innovación y la rentabilidad para cada carga de trabajo?
Muchas de las empresas que utilizan SAP se enfrentan al urgente reto de que el soporte (mainstream maintenance) para SAP ECC 6.0 expira a finales de 2027 y la opción de prorrogarlo (extended maintenance) hasta 2030 implica costes y riesgos y no ofrece potencial de innovación.
La cartera de SAP también ha evolucionado. Lo que antes se llamaba RISE with SAP, hoy se denomina SAP Cloud ERP Private. Se trata de un servicio de cloud privado gestionado para SAP S/4HANA dirigido a clientes que ya utilizan SAP. En paralelo, GROW with SAP se dirige a nuevos clientes que apuestan sobre todo por una alta estandarización y el software como servicio desde el cloud público.
Como en cualquier cambio, la preparación es clave para el éxito. En primer lugar, las empresas eligen el enfoque: greenfield (nuevo despliegue), brownfield (conversión del sistema) o híbrido (migración selectiva). A continuación definen el objetivo: cloud público, privado o híbrido. Además, es importante deshacerse de antemano del lastre y desconectar los sistemas obsoletos, eliminar los procesos caducos y depurar los datos innecesarios antes de que comience la migración.
La soberanía digital suele malinterpretarse. Algunos la equiparan con el abandono de las plataformas globales, pero en realidad, significa otra cosa, ya que las empresas mantienen el control sobre quién puede acceder a qué datos y en qué condiciones.
En entornos SAP, esta soberanía se basa principalmente en tres pilares:
¿Por qué es tan importante la soberanía precisamente ahora? Una de las razones es evidente: la creciente regulación. Los usuarios europeos de SAP navegan hoy en día por una densa red de normativas. Las empresas que tratan datos personales —es decir, prácticamente todos los usuarios de SAP HR— deben cumplir normas como el RGPD, NIS-2, DORA, KRITIS o las directrices del BSI. Estos requisitos influyen directamente en cómo diseñan las empresas la arquitectura de su cloud.
Muchas de ellas ya sienten esta incertidumbre. El 45 % de los usuarios de SAP se preocupa cuando realiza tareas importantes en el cloud público, sobre todo por motivos de seguridad y protección de datos.3
Sin embargo, la regulación es solo una parte de la evolución. Los cambios geopolíticos también desempeñan un papel cada vez más importante. El mundo avanza hacia un orden multipolar. Al mismo tiempo, la fortaleza económica de Europa depende cada vez más de la independencia tecnológica. Quienes apuestan principalmente por proveedores de fuera de Europa se exponen a dependencias estructurales cuyas consecuencias son difíciles de evaluar, sobre todo en épocas de tensiones políticas. Por tanto, hace mucho que la tecnología dejó de ser un mero factor de crecimiento. Ahora constituye la base de la soberanía empresarial. Hoy en día, las empresas necesitan funciones de IA, flujos de datos seguros y una infraestructura cloud resistente.
Por eso, las decisiones sobre la arquitectura del cloud no son solo una cuestión de cumplimiento normativo, son decisiones estratégicas que marcan el rumbo de la competitividad y la resiliencia. En sectores regulados, como la administración pública, la banca, los seguros o el sector energético, la presión es incluso mayor. Quienes aborden el tema de la soberanía desde el principio, evitarán más adelante remodelaciones de alto coste, complicadas cuestiones contractuales y costosas correcciones durante el funcionamiento.
El avance estratégico se produce cuando cambia la perspectiva, alejándose de la pregunta «¿cloud público o privado?» y orientándose hacia la cuestión de «qué grado de soberanía necesita cada carga de trabajo». No todos los sistemas SAP requieren un alto grado de soberanía. Un sistema de desarrollo con datos anonimizados entraña un riesgo significativamente menor que un sistema financiero productivo con datos en tiempo real pertinentes para la contabilidad. Los datos de las nóminas están sujetos a requisitos más estrictos que los de las existencias de almacén. Por lo tanto, no se trata de preguntarse si soberanía o no, sino de plantearse cuánta soberanía necesita una carga de trabajo concreta. Este cambio de perspectiva transforma la planificación de RISE. La soberanía se convierte en un principio central de diseño de la transformación:
Quienes aclaren estas cuestiones desde el principio sentarán las bases para una transformación de éxito.
Los hyperscalers como AWS, Azure y Google Cloud ofrecen alcance global, amplios ecosistemas de servicios y un elevado ritmo de innovación, y suelen ser la mejor opción para cargas de trabajo menos críticas. En el caso de cargas de trabajo sensibles o reguladas, en cambio, pueden surgir problemas, sobre todo en lo que a soberanía y control operativo se refiere. Esto se debe a que las sociedades matrices estadounidenses de estos proveedores están sujetas a obligaciones legales de divulgación, como la Ley CLOUD, que no son compatibles con las directivas europeas de protección de datos.
Una estrategia multicloud resuelve este dilema combinando las ventajas de ambos mundos y asignando cada carga de trabajo al entorno adecuado. Al mismo tiempo, mejora la disciplina de costes. No todas las cargas de trabajo deben estar en un cloud privado soberano, puesto que esto suele ser innecesario y costoso. Por el contrario, puede ser arriesgado almacenar todos los datos exclusivamente en un hyperscaler. La estrategia multicloud logra el equilibrio entre máxima soberanía allí donde es necesaria y costes optimizados para el resto de cargas de trabajo.
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Uwe Birkenhauer, de T-Systems, y Jan Krueger, de Intel Corporation, explican cómo influyen los requisitos europeos relativos a la residencia y la soberanía de datos en las estrategias cloud de los clientes, qué criterios son determinantes a la hora de seleccionar la infraestructura adecuada para RISE with SAP y qué pasos prácticos deben darse para garantizar un futuro en el que el ERP en el cloud cumpla la normativa y sea de alto rendimiento.
Toda estrategia cloud se mueve entre tres factores: funcionalidad y escalabilidad, costes, y soberanía y seguridad. El 75 % de las empresas considera que la escalabilidad es determinante para el éxito de su transformación al cloud. Al mismo tiempo, el 84 % señala la previsibilidad de los costes del cloud como su mayor desafío.4
Por lo tanto, la forma más viable es un enfoque basado en las cargas de trabajo. Las empresas clasifican sus cargas de trabajo en función de su sensibilidad y escalabilidad. Un ejemplo: un chatbot de IA para una página pública de preguntas frecuentes no suele procesar datos sensibles, pero debe poder escalarse. Este tipo de aplicaciones suelen funcionar mejor en entornos de hyperscalers. . En cambio, con un módulo financiero de SAP sucede todo lo contrario, ya que trabaja con datos altamente sensibles, pero solo requiere una escalabilidad limitada. En muchos casos, un cloud privado soberano se adapta mejor a este fin. Los requisitos son aún más estrictos, por ejemplo, en el caso de la identificación sanitaria digital, debido a que trata datos personales altamente sensibles y por lo tanto, la soberanía por diseño resulta indispensable.
Gracias a este enfoque, la soberanía se hace tangible. Deja de ser un principio abstracto para convertirse en una decisión concreta de arquitectura y adquisición.
Con la rápida expansión de la IA, el debate sobre la soberanía digital sigue cobrando importancia. Prácticamente el 80 % de las empresas ya utiliza la IA. Al mismo tiempo, la potencia de cálculo está muy concentrada, ya que el 75 % de la capacidad de cálculo de IA en todo el mundo se encuentra en Estados Unidos, alrededor del 14 % en China y solo un 5 % en Europa.5
Este desequilibrio pone de manifiesto una dependencia estructural. Las empresas europeas siguen dependiendo, en gran medida, de los proveedores estadounidenses en lo que a las infraestructuras digitales críticas y la IA respecta. Sin embargo, los grandes puntos fuertes de Europa son sus conocimientos técnicos industriales, la elevada calidad de sus datos sectoriales y la solidez de su experiencia técnica. Lo que ha faltado hasta ahora era una infraestructura de IA soberana y, al mismo tiempo, escalable dentro del marco legal europeo.
La IA implica elevados requisitos técnicos. El entrenamiento y la inferencia requieren grandes capacidades de GPU, baja latencia y entornos de datos seguros. Sin una infraestructura de este tipo, la innovación sigue dependiendo de plataformas externas.
Y aquí es donde entra en juego Industrial AI Cloud (IAIC), que ofrece amplios recursos de GPU alojados en Alemania y operados de conformidad con la legislación de la UE. Así sienta las bases tecnológicas para la creación de valor de la IA industrial en Europa.
Gracias a la integración de la IAIC en la SAP Business Technology Platform (BTP), las empresas pueden utilizar con total autonomía los flujos de trabajo de IA de SAP y la AI Foundation. Esto permite integrar la IA directamente en los procesos empresariales centrales y al mismo tiempo proteger los datos sensibles dentro de Alemania. Thomas Saueressig, director de Atención al cliente de SAP, también destaca este cambio de perspectiva: «Se trata de cambiar la narrativa y ver las oportunidades en lugar del riesgo».6
Esto también pone de manifiesto el siguiente reto de RISE with SAP: la modernización de los sistemas ERP no solo constituye la base para la transformación al cloud, sino también para el uso de la IA a escala industrial.
Las estrategias multicloud exigen algo más que tecnología, exigen excelencia operativa. Con una opción RISE with SAP personalizada, SAP sigue siendo tu socio contractual para el despliegue y las licencias. Sin embargo, las operaciones y los servicios corren a cargo de un proveedor certificado RISE with SAP Premium. . Con el socio adecuado, la soberanía se hace realidad. Esto incluye modelos de alojamiento que cumplen los requisitos legales, derechos de acceso claramente regulados, las certificaciones pertinentes y una operación continua para entornos RISE, no RISE e incluso no SAP.
La clave está en la coherencia operativa. Las empresas necesitan un modelo operativo uniforme, SLA claros y una gestión de incidencias fiable. Las cargas de trabajo se asignan a la plataforma adecuada sin comprometer el cumplimiento normativo, el rendimiento ni la responsabilidad. Cada transición a SAP Cloud ERP es diferente. Por eso, las empresas deben tomar decisiones clave desde el principio:
Igual de importante es elegir al socio adecuado, uno que no solo prometa soberanía, sino que la garantice en las operaciones diarias.
Las empresas que planifican la soberanía desde el principio en su arquitectura obtienen más que mera seguridad jurídica. Consiguen control, transparencia de costes, capacidad de innovación y flexibilidad estratégica en un mundo cada vez más incierto.
Si estás preparando tu transformación de RISE with SAP a SAP Cloud ERP Private, renegociando los SLA o reorientando tu modelo operativo, ahora es el momento adecuado para marcar el rumbo.
1 Digital Resilience made in Europe, Eurocloud Pulse Check, septiembre de 2025, online
2 Europe’s Path to Digital Sovereignty, Bitkom, noviembre de 2025, online
3 Cloud Solutions on the Rise, encuesta de DSAG-ASUG-UKISUG-JSUG, diciembre de 2025, informe
4 State of the Cloud Report, Flexera, 2025, informe
5 The 2025 AI Index Report, Stanford University Human-Centered Artificial Intelligence, abril de 2025, informe
6 La primera fábrica de IA de Alemania para la industria entra oficialmente en funcionamiento en Múnich, Deutsche Telekom, febrero de 2026, comunicado de prensa
