Desde 1957, Grupo Schettino produce alimentos de gran calidad. El principal productor de arroz con diferencia de México suministra a cadenas de supermercados y mayoristas. La empresa obtiene año tras año una facturación de 300 millones de dólares.
Sin embargo, el tiempo no se detiene ni siquiera para los grandes productores de alimentos. Grupo Schettino sufría grandes gastos y una falta de transparencia. El control manual del grupo empresarial se había traducido en datos redundantes y costes adicionales innecesarios. La empresa mexicana vio una salida en la digitalización de todos los procesos comerciales.
Con T-Systems, Grupo Schettino ha encontrado al socio ideal para dar el salto al negocio en tiempo real y llevar a cabo la migración a SAP S/4HANA. Con la introducción de las prácticas recomendadas de SAP sobre aprovisionamiento, planificación de la producción, ventas, calidad, mantenimiento de las instalaciones y finanzas, entre otras cosas, el comerciante de alimentos ha conseguido unificar sus procesos comerciales y, por ende, simplificarlos radicalmente. Ahora, el grupo empresarial aprovecha las ventajas que reportan los datos en tiempo real y toma mejores decisiones con mayor rapidez en su día a día. Además, una interfaz de usuario sencilla ofrece una usabilidad claramente simplificada e intuitiva con las aplicaciones de SAP Fiori®. Y todo ello con un enorme ahorro de costes.
Con la transición de nuestros procesos comerciales a SAP S/4HANA, ahora podemos tomar mejores decisiones con mayor rapidez basadas en datos en tiempo real; ya no tenemos que depender de conjeturas. T-Systems nos ha guiado a la perfección durante el proceso de transición con un plan personalizado.
La transparencia y la eficiencia eran las dos características centrales que Grupo Schettino echaba en falta en sus procesos operativos. Para cambiar esta situación, el productor de alimentos quería sustituir su costoso y obsoleto sistema informático por un nuevo sistema de planificación de recursos empresariales. Además, se tenían que integrar funciones locales como la facturación electrónica para que tuviera un uso óptimo para el líder del mercado mexicano. El hecho de que se pudiera acceder desde dispositivos móviles también era importante para los responsables. Otro requisito fue la implementación de un proceso interno de gestión de cambios.
Junto a Grupo Schettino, T-Systems ha desarrollado un plan de transformación personalizado. La digitalización y simplificación de todos los procesos comerciales se ha conseguido gracias a la migración a la siguiente generación de la suite SAP para empresas: SAP S/4HANA. T-Systems garantiza a Grupo Schettino una transformación de extremo a extremo sin riesgos. Gracias a las prácticas recomendadas de SAP, los procesos comerciales del grupo empresarial se optimizan y unifican. De esta forma, Grupo Schettino puede identificar y clasificar el doble de datos de clientes. SAP Fiori® ahora ofrece una usabilidad claramente simplificada e intuitiva para todos los empleados.
Desde 1957, Grupo Schettino produce alimentos de gran calidad para el mercado mexicano. La empresa dispone de una importante cuota del mercado del arroz del país y suministra a cadenas de supermercados y mayoristas. Entre sus principales productos, se encuentran el arroz, el arroz instantáneo, las alubias, los productos vegetales, el maíz, la avena y las bebidas aromatizadas. El grupo tiene una facturación anual de 300 millones de dólares.
